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内部培训讲师管理办法

第

1条  为更好地营造学习与发展型组织的氛围，促进公司内部的管理经验积

累、共享与传播，发现和培养人才，提高员工的整体素质水平，特制定本管
理办法。

第

2条  适用范围：公司所有正式员工。

第

3条  内部培训讲师（以下简称内训师）的设置原则：

各部门根据业务需要和人才选拔需要设立。

第

4条  内训师考核小组：

内训师考核小组由各中心负责人和各部门最高负责人组成，负责对内训

师资格、培训课题设置等进行评定，行政及人力资源部负责人负责对内训师
的工作情况进行管理。

第

5条  内训师任职资格条件：

（一）已转正定级员工；

（二）工作认真、敬业，绩效显著；

（三）对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平；

（四）具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力；开发课

程的试讲考核成绩达到良好以上。

第

6条  内训师的选拔确定流程：

（一）申请员工填写《内部培训讲师自荐申请表》（附件一）或所在部门

举荐（原则上，每个部门必须举荐

1-2 人参与选拔）；

 

（二）申请员工课程试讲，由行政及人力资源部安排并评定试讲成绩；

（三）通过第一次试讲者，进行第二次试讲，由考核小组对课程设置及

试讲质量进行评定；

（四）考核小组进行资格审定，确认和公布内训师资格和名单（有效期

 

一年）；

（五）选拔步骤每周安排一次。

第

7条  内训师的工作职责：

（一）配合行政及人力资源部开展培训工作；

（二）结合本部门业务实际情况，搜集提交部门年、月度培训需求；

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