　　摘要：根据目前煤矿煤质化验室的建设与管理存在的问题，提出建设煤质化验室的关
键问题和管理煤矿企业煤质化验室的有效方法。

中

　　关键词：化验室；煤质

　　煤质化验在煤炭生产中发挥着至关重要的作用，它不仅关系着煤炭的质量，也不同程
度地影响着煤炭价格和企业效益，在煤矿生产中不可替代。因此，煤炭生产企业要高度重视
煤质化验工作，不断提高煤质化验工作水平，化验室的建设与管理是决定煤质化验工作的
前提，高水平的化验室加上精细的管理是煤矿能够创造好的效益的

“硬件”保障。下面我就十

几年在煤矿煤质工作的感悟总结一下，与大家共勉。

　　一、健全煤质化验室制度，实行以精细管理促进工作精优。

　　煤矿化验室不同于专业化验室要求面面俱全，煤矿的化验室目的就是是以最低的成本
创造出最好的煤炭检测质量。煤质化验室的投资与设备的选用也应根据具体的情况而进行细
致的论证，昂贵的设备并非是精确数据的充分必要条件，只有配合适当的制度与管理，才
能保证精确数据，如在化验胶质层项目中，目前有先进的自动仪器，然而先进的仪器在带
来全自动的同时经常会出现数据不准，以及长期使用会严重降低化验员业务能力。煤质化验
是精密程度要求较高的岗位，工作中应不断完善和创新各项规章制度，从岗位职责、岗位标
准，责任追究等方面来规范管理，保障煤质的工作执行力，同时，避免制度虚设，通过互
监、互查等精细管理

使之真正落实到工作中，切实把外在压力变为职工内在动力，不断提

高化验工作水平。

　　二、科学化管理化验室物品，仪器设备。

　　加强过程控制，注重科学方法。管理无外乎人的管理和材料设备的管理。在对待设备最
好实行设备包保负责制，做到

“零故障”，及时对设备检测维修，确保设备安全运行。在材料

管理上，关键做好低值易耗品、设备仪器的管理工作，低值易耗品使用频率高，流通性大，
管理上要以方便使用为原则，仪器设备按照固定资产建立卡片管理制度，记录仪器有关的
详细数据，建立专人管理责任制，建立使用、事故、检修记录制度。另外，精密、贵重仪器的
管理工作一定要有特殊的管理要求。

　　三、充分利用互联网网络，实现信息化管理。

　　现代网络与计算机在煤质化验行业应用会产生以下几个突出的优点：

1、计算机巨大的信息处理功能大大减少了化验室管理的工作量。

2、对化验室的各项资源易于实现资源共享。

3、实行信息化管理后，信息集中，能为资源的使用开发提供各种方便。

4、信息的综合加上计算机完善的功能，使数据的统计、修改及时、迅速，可以为各级部

门、相关人员工作提供全方位的信息。

　　四、加强队伍建设，练好

“内功”创水平。

　　员工的素质决定着工作质量，推动着企业持续发展，尤其是作为煤质化验，要结合员
工自身实际情况，科学制定培训计划，对症施治，可以采取书本学、实践学，交流学，比武
学，师带徒等多种形式，提高化验员的理论水平和技术水平，使他们熟练地掌握国家标准
和相关操作技术规程和操作要领；在互相切磋中促进技术提升，确保化验数据快、准、精，
同时要培养岗位上的

“多面手”，让他们掌握设备检测维修技能，能够及时发现，检测设备

故障，确保化验结果的客观准确，为煤炭质量提供可靠的数据指导，力争以

“优质煤”占领

市场赢得信誉，加快企业发展。

　　五、全面推行绿色化学、清洁实验，实行环保化管理。

　　化验室在工作过程中不可避免会产生一些废气、废液、废渣等污染物。为了保证化验人员
的健康、防止环境的污染，化验室三废的排放应严格遵守国家关于环保的相关规定。化验室