浅谈煤矿机电管理

【摘要】现今，在煤矿机电管理工作中存在着很多问题，不仅给煤矿的生产带来了很多危险

隐患，而且直接影响着煤矿企业的生产正常进行。本文从煤矿机电管理中的问题出发，根据
具体问题给出了解决策略，借此希望对提高煤矿机电管理起到一定的推动作用。

中国论文网

http://www.xzbu.com/8/view-1600662.htm

　　【关键词】煤矿；机电管理；对策

1.当前煤矿机电管理存在的主要问题

1.1 由于煤炭行业存在着收入低、工作环境差以及风险系数大的特点

　　所以煤矿企业的人员流动比较频繁，从而使得相应的机电专业队伍难以维持稳定。煤矿
企业缺乏吸引机电管理优秀人才的资本，很多优秀的毕业生因为煤矿的工作环境、风险系数、
工资待遇等问题望而却步。在这样的背景下，煤矿企业很难找到优秀的机电管理人才，不得
已的情况下，只能自己培养人才，从而造成了机电相关人才的严重缺失。

1.2 超能力生产以及设备老化问题

　　在一些生产时间较长的煤矿，大多存在着安全设备以及设备投入方面的资金问题，由
于当前煤矿安全问题越来越引起人们的重视，一些生产设备必须具有新的安全条件，所以
在这些煤矿中存在着许多需要更换的陈旧设备。但是在眼前利益的驱使下，很多煤炭企业往
往以声场为首要任务，对于陈旧机电设备的更换保养没有引起足够的重视。在这些陈旧设备
当中，尤其以主提升机单线制动，高压开关保护不全，老的防爆高压开关存在的隐患居多。
另外，在一些地质条件较差的煤矿中，断层处的无碳柱较多，对开采设备的损坏程度较大
影响设备的正常运行。

1.3 机电设备管理制度方面不健全

　　在新的煤矿质量标准化标准中规定，现在的矿井最少应该具有

17 种以上的关于机电管

理的相关制度，但是在现实当中，很少有矿井能够满足这样的条件，这一规定没有得到很
好的落实。另外有的矿井虽然制定了相关的制度，但是各个制度知识停留在表面，没有相应
的考核管理，致使矿井机电管理混乱无序。

1.4 相关的机电监察工作不到位

　　在很多的煤矿机电安全监察员中，大多数对的人在进行例行检查时，很少有人做到真
正的自己动手检查开关、查看各类保护装置、翻阅相关记录资料；很少有人真正深入到机电
设备使用过程中去，从而无法发现使用中存在的问题；一些查出来的小隐患很少被使用单
位整改。另外，由于煤矿生产企业专门的监察人员较少，而且生产线较长，所以在一些企业
的日常监察过程中多采用抽查的方式，偶然性和随机性较大。在机电监察人员中，各个人员
的知识水平以及业务能力参差不齐，而且现行的监察标准中，对于一些过程没有详细描述
造成一些监察操作存在不同的执行方式，使得整个监察的力度不够，执行不到位。

2.改善煤矿机电管理的相关策略

2.1 强化员工招聘与培训工作

　　针对煤矿行业特点，对新进入员工要加强企业文化方面的培训，使员工认同企业。同时
做好员工的培训工作，尤其是技能培训方面。最后，做好员工的职业生涯规划，提供良好的
发展平台，以留住优秀的人才。

2.2 提高煤矿机电管理的重视程度

　　想要提高矿井对机电管理的重视，关键要做的就是引起矿井的相关领导人的重视。这就
要求从事机电管理的相关人员时常想领导报告相关的机电工作，并经常提出一些工作建议
从而使领导在潜意识中认识到机电管理的重要性。