[摘要]众所周知，无论是经济社会的发展还是人们的日常生活，都离不开能源，而在现代
社会，煤炭作为主要的能源，其生产的情况就将会直接影响到国家的经济发展和人们的日
常生活。笔者结合自己的实际工作，在本文中分析了当前我国煤矿采矿过程当中存在的问题，
并且针对这些问题提出了一些改进的方法和应该注意的问题，以期对业内同行有所参考和
借鉴。

 

　　

[关键词]煤矿采矿；事故；安全 

　　

1、我国的煤炭业与煤矿采矿事故 

　　从上个世纪的

80 年开始，为了减轻我国煤炭的供应量不足的问题，我国就开始提倡国

家、个人和集体同时可以投资进行煤炭的开采工作，在这种背景下，小煤矿的数量不断增长。
由于小煤矿的管理和生产技术都比较有限，导致发生的煤矿安全事故也不断增加。据有关部
门的统计资料显示，

2003 年全国煤矿企业因为安全事故导致的死亡人数为 5670 人，2005

年这一数字增加为

6434 人，2007 年为 5986 人，2009 年为 3786 人，2010 年 2630 人，2011

年

2314 人。其中，从 2003 年至 2006 年底，中国煤矿共发生一次死亡 10 人以上的特大事故

188 起，平均每 7.4 天一起。可见，做好煤矿采矿的安全工作，已经刻不容缓。 
　　

2、我国煤矿采矿安全事故多发的原因分析 

　　

2．1 个别领导干部指导思想不端正 

　　部分地区的领导干部没有树立科学的发展观，并未从思想深处把握和理解煤矿采矿安
全工作的重要性和必要性，工作中也没能把安全生产摆在重要位置，个别时候一味的追求
生产效率，置安全生产于不顾。一些单位采矿事故发生的原因是空气不够、煤气含量经常超
限，但并未强化改进措施，有针对性的加强瓦斯管理和加强通风，最终由于不重视导致了
安全事故的发生。

 

　　

2．2 煤炭企业安全投入较少 

　　可以说，由于历史和政策的原因，煤矿采矿企业在安全投入方面欠账非常大。相比其他
方面的投入，国有煤矿采矿企业在安全工程、技术装备和生产设施方面，投入相对不足，私
营煤矿采矿企业的安令投入则更是少得可怜。安全投入的减少，自然就会导致安全措施的不
完善、不健全，这对于煤炭采矿企业的安全生产是非常不利的。

 

　　

2．3 放松现场管理 

　　现场安全管理是煤矿采矿企业做好安全管理工作的重要环节。但目前，很多煤矿采矿企
业的现场安全管理混乱，有的管理者甚至存在侥幸、应付的思想。一些煤矿采矿企业的领导
干部工作作风不扎实，对现场安全生产工作思考不深入、考虑不细致、抓得不到位。个别企业
的现场监督检查工作只是走形式、走过场，没有按要求严格执行

“三不生产”的原则，使安全

生产工作失去了牢固的基础。

 

　　

2．4 有的煤炭企业技术管理混乱 

　　部分煤矿采矿企业存在重大的安全隐患，个别的企业更是在勘察设计阶段就存在着安
全问题。同时，管理混乱、技术不到位的现象在许多煤矿采矿企业也层出不穷。如：采区部署
不合理，工作面密度过大等等，这些问题在生产过程中迟迟得不到相关煤矿采矿企业的整
改，导致了较大的安全风险，为安全事故发生埋下了较大的隐患。

 

　　

3、减少我国煤矿采矿安全事故的对策 

　　可以说，煤矿采矿风险高、投入大，由于其生产环境的特殊、条件的不同，导致事故的
发生率也相对较高，所以安全生产就一直是社会各界关心、关注的问题。如何加强安全生产
管理，确保煤矿采矿企业的科学、健康、持续发展，已成为当前煤矿采矿企业的管理人员必
须深刻考虑的课题。

 

　　

3．1 要处理好安全与效益的关系