XX 煤矿安全生产的保障措施

2012 年，集团公司给神东下达的商品煤生产计划为 20900 万吨，奋斗目标为

21650 万吨，其中自产煤 18250 万吨，外购煤 3400 万吨。

按照这个计划，排

定一季度全公司商品煤生产计划安排

5250 万吨，其中自产

煤

4380 万吨，外购煤 870 万吨。元月份商品煤生产计划为

1750 万吨，其中自产煤 1460 万吨，外购煤 290 万吨。

元月份，公司面临搬家倒面集中、

14 个工作面遇构造、内蒙境内矿井随时停限产等因

素影响，完成

1750 万吨商品煤计划任务繁重、压力较大。为确保元月份及春节期间安全生

产任务的完成，特制定如下安全生产组织措施，请各单位认真组织落实。

一、安全保障措施

1.

认真贯彻落实两级公司工作会和安全工作会精神，结合

公司安全工作部署和

1 号文件要求，狠抓安全管理责任落实，

进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和

现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。

 

2.以开展“本质安全管理全面提升年”活动为契机，着力推进重大危险源管控及系统

完善，做到全公司重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

3.结合本安体系建设，推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格

规范作业人员的安全行为，严把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。总结借鉴
2011 年质量标准化考核评比经验，持续开展“比、学、赶、帮、超”活动，实现全过程、全方位
动态达标。

4.加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行矿领导

跟班带班制度，严厉打击

“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶

岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。各矿井要严格执行人

员入井验身制度，发现一例查处一例，严重者要追究领导者的

管理责任。

5.加强业务保安，加大节日期间中夜班动态检查力度，及时全面地掌握作业现场生

产状况，抓好现场生产组织管理。安监局和各业务部门要加大中夜班动态检查力度，各单位
要严格落实领导干部现场跟班带班制度，靠前指挥。重点加大四点班、零点班和节假日的检
查频度和力度，对查出的重大隐患要挂牌督办，对

“三违”人员要严加处理。

6.加强技术业务保安，加大对重点环节、重点部位的监管力度，做好综采面过冲刷、