浅论建筑工程现场施工管理

    摘要：笔者结合多年的工作实践经验，阐述了建筑工程现场施工管理的涵义、作用、任务
以及基本原则，提出了搞好建筑工程现场管理的有效措施，供同行参考。

 

　　关键词：建筑工程；现场施工；管理

 

　　

Abstract: the author combined with years of the worked experience, this paper expounds the 

construction  site  construction  management  connotation,  function,  task  and  basic  principle,  the 
measures for improving the construction project management of effective measures, refers for the 
colleague. 
　　

Keywords: building engineering; Site construction; management 

　　

 

　　前言

 

　　随着我国建筑行业的不断发展和施工工艺的不断完善，竞争日益激烈，建筑工程的现
场施工管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位，施工企业只有通过采取先进
的技术管理措施，充分运用新技术和新设备，促进施工技术的现代化进程，提高施工人员
的技术水平，提高工程施工的劳动生产率，保证现场施工秩序的安全稳定，才能确保建筑
工程的品质质量，实现工程经济效益的最大化，同时获得市场竞争的主动权。

 

　　

1 建筑工程现场施工管理的意义 

　　建筑工程现场施工管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列
组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水
平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排，从
而实现建筑工程现场施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工
程项目质量的目的。

 

　　

2 建筑工程现场施工技术管理的作用 

　　科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，可以提高
施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质，能预见性地发现施工中存在
的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰，并采取有效措施处理和解
决出现的技术难题，消除建筑下程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工序的安全
有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑
企业市场竞争力的提升。

 

　　

3 建筑工程现场施工管理的主要任务 

　　通常情况下，建筑工期程现场施工技术管理的主要任务可以分为

4 个方面，一是运用

先进技术保证现场施工全过程符合施工规律，保证施工全过程的正常有序；二是积极引进
新设备、新工艺和新技术，保证施工全过程建立在先进技术的培础之上，从而最大限度地保
证工程的施工质量；三是充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备潜力，不断提高劳动
生产率，有效控制施工全过程的成本造价，实现工程项目的经济效益最大化；四是发挥现
场施工技术应有的作用，提高工程施工的现代化技术水平，及时发现和解决工程项目中的
技术、质量问题，消除安全隐患，从而确保工程质量，同时使整个施工企业的市场竞争力得
以提高。

 

　　

4 建筑工程现场施工管理的基本原则