浅析我国民营企业招聘中存在的主要问题及对

策

摘要：当今社会，人才已经成为企业最宝贵的财富，人力资源部门承担着

为企业选人的重要职责。招聘工作作为人力资源管理的一项基本职能活动，是

人力资源进入企业或者具体职位的重要入口，它的有效实施不仅是人力资源管

理系统正常运转的前提，也是整个企业运转的重要保证。鉴于招聘工作在企业

经营管理中的重要地位，为总结我国民营企业在招聘中存在的主要问题，以便

在今后的工作中有所突破。本文就我国民营企业的用人理念，招聘准备、实施、

录用、评估等方面存在的问题进行相应的分析，并由此提出相应的解决措施。

关键词：民营企业

   招聘    问题    后果    对策与措施

21 世纪，企业的竞争是人才的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于

不败之地，关键是拥有一支高素质的人才队伍，而人才的取得与否关键是取决

“

”

于企业招聘工作的好坏。虽然 人力资源是企业最重要的资源 已成为企业界的

共识，但真正重视并能把企业人力资源管理工作做好的企业却为数不多，特别

是招聘工作。目前，尽管大多数民营企业已开始重视招聘工作，还专门设立了

招聘专员这一岗位，但招聘工作中不少问题还是屡见不鲜，主要表现在：

一、用人理念上存在误区

（一）倡导并奉行人才高消费，致使资源浪费

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