解析华为公司管理干部任职资格管理制

度

华为技术有限公司是一家总部位于深圳的从事通信设备研发、生

产、营销和服务的民营企业。

2005 年，华为实现销售收入 453 亿元

人民币，纳税额高达

40 亿元人民币。从 1988 年十几个人艰辛创业

发展到现今拥有逾两万员工成为全球通信业具有领导地位的供应商，

华为公司一直把人力资源管理工作作为经营战略重心之一。可以说，

完善的人力资源管理制度为华为的持续发展提供着源源不绝的动力。

而任职资格制度则是华为公司一项最具特色、最为完善的人力资源管

理制度。深入分析华为管理干部任职资格制度，对我国的企业界有着

重要的借鉴意义。

一、华为干部任职资格制度简介

管理干部任职资格制度是华为公司于

1996 年在美国 HAY 咨询

公司的帮助下建立起来的。该制度提出，干部任职资格是以实际工

“

”

“

作为 基础 的 职业 资 格， 它 强调 的 是 能 干 什么 ， 而不 是 知道

”

什么 。其目标是推动各级干部不断地提高自己岗位上的实际工作能

力，以适应管理工作和公司发展的需要。它是公司推进管理工作规范

化、管理者职业化，从而提高工作绩效的重要手段。