浅析加强市政道路施工监理控制的措施

摘

 要：本文介绍了市政道路工程施工中监理质量控制的现状，分析了监理工作的主要

问题，最后详细阐述了提高监理工作效率的措施。

 

　　关键词：市政道路工程；监理控制；质量现状；措施分析

 

　　

1 市政道路工程施工中监理质量控制的现状 

　　

1.1 市政道路工程在开工时，施工总包单位在做好开工前准备工作的基础上，提出工程

项目进行开工的申请，同时，施工单位还要将施工中使用的各种原材料的质量和实验合格
报告等资料提交，有监理人员负责对其进行审查和签认，材料质量过关后施工单位才能通
过监理获得签认的开工命令开始施工。

 

　　

1.2 市政道路在开始进行施工后，主要工作是由专门旁站监理检查验收工程重要部位和

隐蔽工程，同时需要专业监理工程师签认后才生效。这道工序时监理的主要工作是巡视和检
查。通常对有质量缺陷的工程部位，监理工程师可以直接下令整改，整改符合要求后才可以
开始下一道工序。

 

　　

1.3 在需要返工，或者需经设计单位确认合格并无质量隐患的返工或加工部位，必须有

相关监理单位跟踪监督。

 

　　

1.4 在工程验收阶段，监理工程单位在进行各分项工程验收前，需认真填写各分项工程

报验单，并派相关监理人员进场验收，核准相关资料，经项目经理和业主单位签字后生效。

 

　　总之，在市政道路工程施工阶段的各子单位的工程审查及完工后的验收结果中，工程
监理通过亲自审查和对相关数据资料的比对和审查，符合要求即可验收签认，一旦发现任
何质量不合格达标的现象立即通知相关单位整改，直至整改符合要求等，才允许进行下道
工序。

 

　　

2 工程监理工作的主要问题分析 

　　

2.1 部分监理人员技术水平、人员素质低下，影响监理工作效率。主要表现在: 一是监理

部为了节约成本

, 部分采用外聘人员, 这些人员很少会考虑到监理公司的声誉和影响, 容易滋

生敷衍了事等行为

, 同时给施工单位偷工减料以可乘之机, 使他们更加不重视监理工作。二是

少数监理人员经验少

, 没有自己的立场和主见, 对于设计变更的审核缺乏自己的意见, 多是

“同意上报”; 对其申报的不合理之处也没有核检; 对其报价也没有自己的分析。对施工企业出
现的问题

, 监理不果断, 督促处理整改不彻底、不到位; 不善于发现问题, 业主等上级部门发现

问题后

, 监理反应不迅速, 甚至持观望态度。三是部分监理人员事中、事前控制的能力偏差。到

施工现场隐蔽抽检、巡查时

, 经常可听到现场监理人员的回答“施工单位还没有报验”或在监

理验收抽检时才发现问题。四是提前介入、事前预控做的不够。不少监理人员由于经验不足

, 

开工前技术交底不到位

, 监理要求不明确, 非要等到施工完毕后才对照规范进行检查, 完全是

一个事后监理。这样做导致工程返工量大、落实执行也困难

,影响监理与承包人之间的关系, 

使他们产生误解。

 

　　

2.2 伴随着工程项目建设的向前推进，一些管理问题日渐突出。如监理内部监管缺乏相

应标准、监管乏力等等。主要表现在

: 一是监理程序不规范。施工现场人员与试验监理人员之

间缺乏沟通

, 经常发生施工现场人员与试验监理人员其中一方同意施工 , 承包人也开始进行