关于建筑装饰工程技术控制要点的探讨

   摘要：对于建筑的装潢来讲，好比一个人的面貌一样，是给别人第一印象的直接体现，
我们要掌握好建筑装饰工程技术控制的要点，只有控制好这些要点才能够更好的装饰我们
建筑的

“面孔”，我们要作好“质量、进度、投资、工期”这些能够影响建筑装饰工程的因素，我

们要做好准备工作，在施工的过程中不断的补充、更新、调整与检验，达到建筑的预期值。本
文主要探讨的是有关建筑装饰工程技术控制的要点，从进度、质量、管理方面综述讨论了建
筑装饰工程技术的控制要点。

 

　　关键词：建筑装饰

 进度 质量 管理 技术控制 

　　

 

　　

 随着国民经济的不断上升，人们生活质量的不断进步，使得人们对物质生活要求越来

越高，对于建筑的要求也变得越来越高。对于一个建筑的装饰来讲，建筑企业管理人员的素
质是建筑装饰工程技术控制的第一重要要素，项目经理、材料的采购员、施工作业业务员、财
务缺一不可，这都是影响建筑装饰工程施展工程技术控制的重要因素，这些管理人才的素
质决定了工程本身的优劣，影响着建筑装饰工程的每一个细节，合理的进行调节可以更好
的把握住建筑装饰工程技术的控制要点。

 

　　一、建筑装饰工程的进度技术控制

 

　　

 1.要做好建筑装饰施工的进度表，要根据实际建筑装饰施工的具体情况，进行周密的

安排进度计划，切记不要

“临时抱佛脚”； 

　　

 2.建筑施工所要采购的材料，要填入建筑装饰施工的明细表内，对于材料的输入与运

出，要做详细的表明，检验与验收的时间也要注明清楚；

 

　　

 3.要有详细的建筑装饰施工人员的员工表，表上要明确每个工人的具体情况，务必做

到详尽；

 

　　

 4.建筑装饰企业要隐藏工程验收的时间表； 

　　

 5.对于各单项工程阶段检验及验收，建筑装饰企业要构建检验与验收的时间表。 

　　

 由于各个建筑装饰企业往往使用第一种表代替所有的表格，使得我们很难在这一个表

内发现工作的问题，而这些工作又能够影响整个建筑装饰的整体效果与质量，我们不能只
顾眼前利益，发现有问题的环节要及时提出、解决，要充分合理的安排考虑，把建筑装饰做
到最好。

 

　　二、建筑装饰工程的质量技术控制

 

　　

 1.建筑装饰施工企业要收集好装饰的各个部门所需要的图纸，每个施工的现场都要认

真的勘察，做好资料的调查；

 

　　

 2.建筑装饰企业的施工图要有深度，要做到详尽，图上要详细的表明节点，特殊的装

饰工艺图要表明的详细，避免装饰施工中出现问题；

 

　　

 3.建筑装饰企业要明确施工组织设计，在进行施工之前，要与施工单位沟通好，明确

施工的目的与场地的平面使用说明；

 

　　

 4.施工人员要保障建筑装饰具有防水、防潮、防四害、防腐的功能； 

　　

 5.施工主要技术班组和管理人员安排一览表； 

　　

 6.建筑装饰企业要构建分包工程及各分包单位资质一览表（应附说明资料）。 

　　

 在一些建筑装饰企业的领导看来，前两个要素在施工面前是不重要的，但是出现问题