建筑工程的造价管理和成本控制研究

     摘要：近年来随着我国经济的快速发展，建筑业也进入了快速发展的时期，因此建筑工
程项目的投资规模在逐年增大，有必要加强建筑工程的造价管理和成本控制研究。通过分析
和讨论当前我国建筑工程的造价管理和成本控制中存在的主要问题，探讨研究了优化建筑
工程造价管理的有效措施，对于科学合理的控制工程造价，保证建设单位的经济利益具有
重要的理论和现实意义。

 

　　关键词：

 建筑工程 造价管理 成本控制 

　　

1 建筑工程的造价管理和成本控制中存在的主要问题 

　　当前我国对于建筑工程造价管理还是属于静态管理模式，而且很多管理和审核人员管
理意识淡薄、管理经验欠缺、管理体制不完善，因此很难实现建筑工程造价的有效控制。

 

　　

1.1 管理意识淡薄，缺乏管理经验目前我国很多建设单位在工程项目决策、设计和招投

标阶段，由于缺乏造价管理意识或是造价管理意识不强，缺乏管理经验，或者管理水平低
很多建筑工程项目在没有进行市场调研、正规的招投标程序的情况下，就急于委托设计和施
工单位进行方案的设计和施工，一般不对设计方案进行技术和经济层面上的论证、对比和优
选，从而造成建筑工程在施工过程中经常出现变更，继而给工程造价管理与控制埋下了隐
患。

 

　　

1.2 管理机制不完善随着我国市场经济体制的不断改革和发展，人工、材料、机械设备的

市场价格已不再长期稳定不变，而且业主与承包商的性质也发生很大变化向着跨地区、跨行
业的多元化方向发展，导致现行的建筑工程造价管理模式的弊端逐渐显露出来。比如在建筑
工程的招投标阶段只是进行简单的造价对比，在建筑工程的竣工验收阶段的结算时只是依
据施工单位投标时的报价以及施工过程中的变更、签证等，这就造成了结算的超预算、超概
算，使建设单位无法实现对工程造价的有效控制。

 

　　

2 优化建筑工程造价管理措施有效控制造价成本 

　　鉴于当前我国建筑工程造价管理中出现的多种问题，现阶段继续优化决策阶段、设计阶
段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段中建筑工程造价的管理措施，从而科学有效的
控制造价成本，保证建设单位的经济利益。具体可以做到以下几点。

 

　　

2.1 做好招投标阶段建筑工程的造价管理与控制做好招投标阶段建筑工程的造价管理与

控制对于减小建筑工程项目的投资，保证工程质量和进度发挥着至关重要的作用。第一造价
管理和审核人员要遵循公开、公平、公正的原则严格审查施工单位资质；第二要做好招标文
件的编制工作，即造价管理人员在对各类有价值的数据资料进行收集、筛选、分析的基础上，
出具详细的招标技术规格和要求，并认真鉴别、预测和分析和评价各种费用条款；第三规范
中标标准，建设单位在保证工程质量和工期进度前提下，规范中标标准，推行合理低价制
度。第四要工程在中标以后，施工单位将与建设单位签定工程施工合同，因此做好合同的签
订与确认，合同签订时投资方和承包方应处于平等地位，明确约定工期、价款的结算方式、
违约争议处理等内容，投资方在限制施工企业提出过分要求的前提下，应依据国家及当地
政府的相关法律、法规和管理办法等相关规定，结合建筑工程的实际情况尽量争取更多的利
益。

 

　　

2.2 做好设计阶段的工程造价的管理与控制在建筑工程的设计要经历方案的提出、初步