施工阶段成本控制和工程造价管理

   【摘 要】伴随着社会经济的提升和建筑事业的发展，工程施工项目的投资愈来愈多，造价
控制显得愈来愈重要，造价控制应该贯穿于工程项目实施的每一个阶段，本文重点探讨了
工程项目施工阶段如何实施投资控制和工程造价管理。

 

　　【关键词】工程造价；施工阶段；控制；成本

 

　　

 

　　

1 施工阶段的造价构成要素分析 

　　施工阶段的造价由直接费、间接费、利润和税金这么几个要素构成，直接费又可以细分
为直接工程费（人工、机械和材料等费用）、和措施费（施工技术措施费和施工组织措施
费）组成，同样税金、间接费也有各自的组成要素。

 

　　

2 施工阶段控制工程造价的主要方法 

　　

2.1 优化施工组织设计 

　　

2.1.1 均衡地安排施工进度 

　　施工均衡性可以保证施工过程按计划、有序地进行。通过统计化解高峰工程量，通过对
工程均衡的连续作业进行调整，能有效降低工程造价和工程成本。

 

　　

2.1.2 提高施工机械利用率 

　　工程项目愈来愈大，施工机械的数量和作用也愈来愈大，实践证实，在工程实施过程
中，施工机械的利用率对工程成本和施工进度有着直接的影响。

 

　　

2.1.3 遴选经济的施工技术和工艺 

　　在工程质量能得到充分保证的基础上，对新技术和成熟工艺进行比较，采用工序简单
经济合理的施工技术。通过遴选实现对工序的简化，节省施工时间，提高劳动生产率，如果
在同等条件下，应尽量选择成熟的施工方法，因为其易于掌握且工效高。

 

　　

2.1.4 优化施工方案 

　　从技术和经济上对各种施工方案实施优化是有效控制造价的手段，具体的有定性分析
和定量分析两种方法。

 

　　

2.2 用施工预算控制工程成本 

　　

2.2.1 施工预算编制的方法 

　　（

1）结合施工图纸和施工定额，综合考虑施工方案中明确的施工技术和措施，计算出

工程量，然后套用施工定额，对人工和材料的消耗量进行分析和计算。

 

　　（

2）借助上面一种实物法得到的人工、材料消耗量计算结果，将结果分别与当地的工

日单价和材料单价相乘，计算出人工费、材料费。

 

　　（

3）根据施工图和施工定额完成工程量的计算以后，接着套用施工定额基价，将直接

费逐项算出，再实施汇总形成单位工程，分部工程、分层及分段的工程直接费。

 

　　

2.2.2 “两算”的对比 

　　施工图预算和施工预算被称为是

“两预算”。我国现阶段一般政府投资项目均采用工程量

清单招投标方法、工程量清单报价是确定工程造价的依据，施工预算是施工企业进行工程成
本控制的尺度。将

“两算”对比分析，通过对工程量清单报价与施工预算的分析、对比，找出

工程成本控制、挖潜的方法、同时也向管理决策层提出对清单报价中存在风险、可以应对的措
施、通过分析，为企业的经营决策积累经验、避免不理性的报价对企业经营带来的巨大风险。