如何做好移动应用市场产品
话说最近忙的倒是有些昏天黑地了。和老朋友合作一个应用项目，
“情感”方面的一个
东西，做的还蛮来劲的。时不时的精分一下，全身心进入某个角色，体会
ta 的情绪和心理
需求，难以自拔的时候心里还真挺难受的。
在这个流程中，有个环节确实需要一定的把握能力：一方面要尽量充分的进入角色去
使用
yy 出来的产品，完成目标任务;另一方面又要让自己保持在一个观察者的位置上，对
角色的每一个动机以及感受上的波动进行考量和评估。慢慢的，我发现自己必须借助辛普
森之家以及
90 版封神榜才能恢复较为正常的心智状态。
写到这里突然阴云密布下起了大雨，我想还是不要扯下去了为好。这次上新的译文代
表着我个人最近需要稍微关注一下的方面，当然最好也能为大家带来些阅读和参考的价值
;
如果不能，也真心希望您别太介意，毕竟我只是在自己的博客和微博里做着自主分享和交
流，不是自我感觉良好的在什么大会上给下面百八十号人讲课。江湖老油条我一辈子也做
不来，咱各自玩各自的。正文走起。
1.有明确的核心价值
毋庸置疑，这是最基本也是最重要的一点。如果你的应用没有明确的核心价值和需求
用例，不能帮助人们解决特定的问题，那么在把这个所谓的
“产品”提交到 App Store 之前，
你最好再重新想一想。
借助某些营销策略，你有可能使这样的应用在市场中获得那么一点业绩，但整件事情
可以说是徒劳的，甚至是南辕北辙的，因为你无法在错误的产品中寻求可持续的发展。面
对这种情况，最好及时回过头来，多花些时间与精力重新进行思考，步步为营的设计真正
有价值的应用产品。
2.检验和推广产品的核心价值
Mike Lee 曾经谈到过一个想法，就是尽早为你的产品制作市场推广视频，甚至在应用
找互联网资料，就到一览互联网文库