建筑施工项目质量管理研究

摘

 要：建筑施工项目质量管理在整个建筑工程施工过程中处于核心地位，与建筑工程

的质量息息相关，因此做好建筑工程质量管理的现状分析与科学的优化策略，对工程质量
管理具有积极的意义。本文从建筑施工项目质量管理的发展现状、存在的问题，以及如何采
取有效的措施提高建筑工程的质量等方面进行分析与探讨。

 

　　关键词：建筑工程

 施工质量 管理 

　　近年来随着我国建筑业的飞速发展，人们对建筑工程质量提出来了越来越高的要求，
目前由于建筑工程材料达不到设计要求，施工过程不合理等原因，建筑工程质量容易出现
这样那样的问题，因此，必须采取有效的措施规避可能造成的损失，提高建筑施工项目质
量，加强施工项目的管理研究。

 

　　一、影响建筑工程施工质量的因素

 

　　

1.材料质量不符合要求 

　　众所周知材料是建筑工程所必须的，材料的质量与工程的质量息息相关，不可否认，
某些工程项目负责人为了追求利益的最大化，忽视材料质量的要求，肆意采购质量低下的
材料，从而造成建筑材料达不到设计的要求，影响了建筑工程的质量。除此之外，由于各地
的地质条件不同，水文条件不同，同一种建筑材料由于存放的方式不同，也可能会出现质
量差别，造成建筑材料不符合设计的要求，这些因素都会影响建筑工程的质量。

 

　　

2.落后的管理模式 

　　在施工过程中，由于参与建筑的各单位从本部门的利益出发，各自为战，在建筑过程
中，往往缺乏交流与有效的沟通，所以形成了阶段性的管理模式，不能从实际出发来考虑
全局的利益，各部门想的是自己的私利，缺乏全局意识，影响了建筑工程的质量。

 

　　

3.施工过程不合理 

　　某些施工单位不制定科学的施工策略，存在施工盲目性的弊端。单纯追求施工进度，忽
视了施工质量，例如施工材料的存放方法不当，使建筑材料质量下降，施工日期过短造成
施工后建筑材料粘合度不够，影响了施工质量等等。

 

　　

4.竞标投标制度不完善 

　　目前，由于我国建筑工程的投标竞标制度还不十分健全，某些施工单位为了追求最大
的利润，对建筑图纸和建筑的质量要求重视程度不够，在没有进行科学预测与分析的前提
下，肆意变更设计方案，以至于出现了怎么赚钱怎么施工的现象。更有甚者置工程的质量于
不顾，完全考虑个人的利益，这是影响工程质量的重要方面。

 

　　二、提高建筑工程质量管理水平的优化策略

 

　　

1.严格把好材料质量关 

　　要把好建筑材料的质量关，就要掌握全面的材料采购信息，在综合比较的基础上，选
择质优价廉的建筑材料。此外，建筑工程的项目负责人要严格遵守建筑材料的验收程序，按
照各类施工材料的验收标准，一一验收，为了保证工程质量，对达不到施工要求的建筑材
料一律不予接收，这既是对本部门的负责，也是对整个工程质量的负责，更是对人民的负
责，总之，各施工部门要多方面严格把好建筑材料质量关。

 

　　

2.建立完善的法律法规机制 

　　为了建立安定、有序的建筑行业秩序，政府要发挥宏观调控的职能，加强对建筑行业的
管理，制定完善的法律法规机制，在建筑工程的整个过程中实施管理。

 

　　

3.规范竞标投标管理制度 

　　要严厉打击恶意竞标的行为，采取法律途径对其规范，努力实现公平投标、自主报价、