试论煤矿安全生产调度管理

　摘要：煤矿生产调度工作必须以矿井生产计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生
产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，
调度人员还应不断地总结经验，科学调度、精心组织，有力的保证矿井各项工作的顺利开展。
本文从作用、措施对煤矿安全生产调度管理的内容进行较为详细的分析。

 

　　关键字：煤矿；安全生产；调度

 

　　

 煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是

地下作业，

24 小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质

量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此调度不但要指挥安全生产任
务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整，调节、调配、权
衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综
合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，为了协助企业领导人来进行这些管理
工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡地有节奏地进行。

 

　　

 

　　一、煤矿安全生产调度在煤矿生产中的作用

 

　　

1、煤矿调度在煤炭企业生产管理方面：严格检查、督促各个环节，各个生产岗位上的人

员认真执行

“三大规程”；掌握现场安全生产规章制度执行情况；掌握采、掘作业规程和单项

工程的施工情况；掌握重大安全隐患解决情况；掌握安全生产发展趋势、检查、执行、督促解
决安全生产的重大隐患。在安全管理方面：认真做好上情下达，下情上报工作，对领导指示、
上级调度通知、通报、传真电文及时的检查贯彻执行情况；对基层反映的安全生产情况、以及
出现的重大问题，如实迅速地的逐级上报。在抢险救灾方面：

“沉着指挥、科学决策、协调行

动、安全快速

”。在指挥抢险救灾事故中，按照事故抢险预案及指挥程序组织抢救，就是当接

到事故汇报时，问清发生的时间、地点、性质、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势。通
知邻近灾区人员由班组长带领撤出，并把事故性质、严重程度，通知矿山救护队、医院派人
赶赴现场，按照指挥组制定的方案进行抢救；立即按规定的汇报程序向总工程师、矿领导和
矿上级有关部门汇报；按领导指示立即通知有关部门人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措
施及处理方案，并通知有关科室维护好矿井秩序及保卫工作。

 

　　

2、在日常工作中，它是煤炭企业安全生产的统一指挥机构，按照煤矿 “三大规程”及领

导指示：组织、指挥安全生产，依靠计划组织生产，完成生产任务的平衡；围绕循环图表搞
好综合平衡；按照有关规程规定进行监督检查。

 

　　

3、煤矿调度在安全生产任务和灾害事故抢救工作处理方面非常重要，尤其是在发生透

水、火灾、瓦斯与煤尘爆炸和大面积冒顶等重大事故时，如果在调度指挥上稍有疏忽或迟缓
就会贻误时机，酿成大错，造成重大损失。所以根据这些特点，决定了调度室必须成为在局、
矿长的领导下的煤碳生产系统的指挥部和参谋，担挡起对安全生产全过程和各个环节的日
常生产活动、进行集中、经常的指挥工作。

 

　　

4、煤矿调度是为煤炭企业领导完成生产计划的有效方法，并能保证各生产过程相互协

调地进行。它是企业管理中的一项专业工作，也是一门管理系统科学。

 

　　

 二、保障和提高安全生产调度工作的措施 

　　

 煤矿生产调度工作必须以矿井生产计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产

调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调
度人员还应不断地总结经验，科学调度、精心组织，有力的保证矿井各项工作的顺利开展。
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