四川美丰云母工业有限责任公司

员工绩效考核制度

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文件编号

规字第 5 号

制订部门

公司办公室

发行日期

版本

1

核准：

审核：

拟定：

1．目的：为及时对公司员工的工作业绩和能力作出评价，调动员工工作积极

性、提高工作绩效，为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决

策提供依据，做到人尽其才，客观合理地安置公司员工。

2．管理范围：公司总监级（含）以下员工。

3．执行主体：公司人事行政部负责组织实施、各部门具体执行

4．管理规定：

4．1 绩效考核的原则；
4．1．1 岗位适用的原则。
4．1．2 便于操作的原则。
4．1．3 分层级考核的原则。
4．2 绩效考核的分类
4．2．1 绩效考核按时间跨度分为：月度绩效考核、季度绩效考核和年度绩效考核三类。
4．2．2 月度绩效考核：以部门和员工个人为单位，结合定期述职进行考核。
4．2．3 季度绩效考核：以部门和员工个人为单们。
4．2．4 年度绩效考核：由人事行政部根据月度绩效考核和季度绩效考核的综合评定分数，
计算员工个人年度绩效考核的最终得分。
4．3 绩效考核的形式和方法
4．3．1 各部门的工作绩效以百分制的形式进行评分，评分的内容包括： 1。通用部分（10
分）；

2。本部门的职能履行情况（30 分）；3。本部门业绩（50 分）；4。本部门所应上交的

有关报表；（

10 分）；共 100 分。

各部门具体的评分项目及评分表格见：
附件

1：财务部绩效考核表

附件

2：生产部绩效考核表

附件

3：技术部绩效考核表

附件

4：营销部绩效考核表

附件

5：人事行政部绩效考核表

附件

7：品管部绩效考核表

附件

8：物供部绩效考核表