浅谈石油管道施工成本控制方向

摘

 要 在 21 世纪，中国油气管道的建设呈现出一种快速发展的趋势，石油管道建设开

始进入一个空前繁荣的发展时期。随之而来的是，石油管道施工成本的控制对石油管道愈加
至关重要，我国石油领域的专家认为，控制我国石油管道成本的研究将对我国石油工业的
健康快速发展带来巨大的影响，将会促进我国油价形成稳定的局面。因此我们需要明确石油
管道施工成本发展的方向目标，才能促进我国石油工业可持续快速健康发展。
　　关键词

 石油管道 成本优化 科学合理

　　近年来，国际油价持续高涨，我国石油工业在

“西气东输”“深水油田开发”等重大项目

中深入挖潜，加大勘探开发力度，油气储产量稳中有升，诞生了一批大型油气生产基地。而
在我国在石油管道运输上，也面临着越来越严峻的挑战，我国的管道建设是一个对于管道
建设队伍的崛起、管道工程建设市场有着严格要求的行业。石油管道施工必须在保证工期和
质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措
施把成本控制在计划范围内，并进一步做到最大程度的施工成本节约。
　　一、组织上，对石油管道施工人力成本控制科学优化
　　在我国，石油管道施工人力成本需要建立完善的成本控制体系，在石油管道施工的成
本上，要保持对项目现场施工成本控制。在石油管道施工组织上，需要精简项目机构、合理
配置项目部成员、降低间接成本，按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各
负其责，选配一专多能的复合型人才，组建石油管道施工项目部。要制定一套符合市场实际
的内部施工定额，用以结合已签订的合同、施工组织设计或施工方案、材料市场价格等相关
资料，编制成本计划和下达成本控制指标。同时用以作为成本责任指标考核的重要依据之一，
在人工费的成本控制中应抓效率，尽量减少用工，采取新的施工措施和先进的施工机械来
提高生产效率，石油管道施工的模式也要从粗放型向着集约型逐步转化。
　　二、经济上，对油道工程进行开源节流全面控制
　　石油管道的施工经济成本在工程建设中是油道工程建设的生存和发展基础和核心，油
道工程施工阶段的成本控制是能否有效进行项目成本控制的关键，必须在组织和控制措施
上给与高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。管道施工阶段成本控制的有效途径
必须从以下几方面着手：
　　

1.做好石油管道施工经济成本支出的估测，在经济成本控制中做到，每发生一笔金额

较大的成本费用，都要核实有无与其相应的预算收入，是否支大于出。在经常性的分部分重
要项工程成本核算和月度核算中，也要进行实际成本与预算收入的对比分析，以便从中探
索成本节超的原因，纠正项目成本的不利偏差，提高石油管道施工项目成本的准确预测性
原则。
　　

2.石油管道施工工程在项目设计变更中，往往容易造成材料积压，在接收工程变更通

知书执行前，应有因变更造成材料积压的处理意见，不要造成材料积压，无端地增加材料
成本。
　　

3.对于石油管道施工项目的技术质量要求、材料的使用上，要求施工技术管理人员除了

熟读管道施工图纸，吃透设计思想并按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底外，还
必须将自己的施工估料意图灌输给项目现场施工部门，以单线图的形式做好用料交底，防
止施工过程中长料短用、整料零用、优料

"劣"用，做到物尽其用，杜绝浪费，减少边角料，

把材料消耗降到最低限度。
　　

4.要密切关注石油管道施工中的不可预见成本，不可预见成本是指施工生产过程中所

发生的除生产成本、工期成本、质量成本之外的成本，诸如资金占用费、人员伤亡等安全事故