武汉动漫企业困境

  2008 年，由于光谷软件园的业主变更和整体转型，主要发展产业调整为服务外包和金融
后台等，动漫创意产业面临新的发展空间。此时武汉高科集团和曙光集团合作，在原曙光村
原址，重新建设挂牌了中国光谷创意产业基地，光谷的动漫产业有了自己新的家园。何峻这
时也出任了光谷创意产业基地的副总经理。

 

　　这个创意产业基地得到了东湖高新区管委会的大力支持，对他们实行

“一免两减半”的

政策，即对入驻动漫企业的房屋租金实施第一年每月每平方米补

20 元，第二、三年每月每

平方米补

10 元。很快就入驻了四五十家动漫企业。 

　　在接下来的一两年里，武汉动漫发展迎来了第一个

“小阳春”，整个行业生机勃勃。时不

时就有一个小小的动漫企业冒出来，而一些煤老板、书老板、服装老板等在其他领域掘到金
的人都以为动漫企业能赚钱，也纷纷跑来投资。何峻经常要劝那些拎着钱来的老板们不要盲
目，不要冲动。

 

 
　　很快，那些老板们就发现入行要谨慎的劝告是对的

——做动漫，尤其是原创动漫是很

烧钱的。

 

　　按照制作的精细程度，目前国内

2D 动画 1 分钟的制作成本是 3000-6000 元，而 3D 动

画的

1 分钟制作成本则在 1 万上下。如果按照电视动画片一集 13 分钟的通行长度来算，一

集

2D 动画的制作成本在 4 万~7 万，而一集 3D 动画的成本则在 13 万左右。一部动画片一般

都在

26 集左右，算下来一部能在电视台播的成品动画片的制作费至少在百万元以上。如果

想达到喜羊羊那样几百集狂轰滥炸的效果，投入则要以千万元计算。

 

　　如此高成本的投入换来的是什么呢？

?卖给电视台的回报，仅仅为 1 分钟几十元。央视

购片价格已为行内最高，但每分钟也只有千元左右。

“事实上，电视台给钱就很不错了，现

在电视频道是稀缺资源，很多动漫企业为了扩大影响力，都是倒贴钱给电视台播的，就相
当于出钱给自己买广告。

”何峻说，在这样制播倒挂的体制，动漫企业若单纯卖片，常常连

20%的成本都收不回来，甚至是血本无归。 

　　残酷的现实下，很多老板来了又走了，很多企业瞬间出现又瞬间消失。剩余下来的大多
以做

“外包”来糊口，用外包赚的钱来做原创。 

　　所谓

“外包”就是做代加工。动画片的制作单位把形象设计、故事架构、分镜头剧本以及原

画师画好关键步骤之后，把一些不太重要的不涉及创意及技术难度的工作比如调动作、建模
型等工作外包给其他小企业来做，以减少自身的工作量。

 

　　相对于做原创动画来说，做外包不用前期投入大量资金，有多少订单就做多少，回报
是立竿见影的，所以很多小的动漫企业就以此为生。

 

　　但近两年随着动漫企业越来越多，竞争越来越激烈，外包的利润空间也降低了很多。和
很多动漫企业有过合作的华师传媒学院动画学院院长房晓溪告诉记者，武汉动漫企业现在
拿到的都是

“三手包”、“四手包”，价格偏低。而“一手包”、“二手包”都被一线城市的大型动