建设工程监理与工程项目管理的关系
【摘 要】 随着社会的进步,工程管理也逐步走向专业化,建设工程项目管理
代表了今后的发展方向。我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也
就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原
因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现
了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较
大差距。
【关键词】 建设工程;工程监理制度;项目管理
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建设工程监理
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目
建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同
对工程建设实施的监督管理。在《中华人民共和国建筑法》第四章第三十二条明确
规定:建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建
筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代
表建设单位实施监督。
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建设工程项目管理
建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受建设单位委托,按照合
同约定在工程项目决策阶段为建设单位编制可行性研究报告,进行可行性分析
和项目策划;在工程项目实施阶段,为建设单位提供招标代理、设计管理、采购
管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表建设单位对工程项目进行质
量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。
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工程项目管理与工程监理的区别
建设工程项目管理的工作内容包括可行性研究、招标代理、造价咨询、工程监
理和勘察设计、施工管理等。在某种程度上建设工程项目管理是对各种专业服务
的整合与集成。而工程监理是对施工阶段的质量、进度、费用、安全等方面的监督
管理,这在《建筑法》等法律法规中已作了明确规定。因此从业务范围上讲,建设
工程监理是建设工程项目管理的重要组成部分,但不是项目管理的全部。