工程造价咨询项目管理研究

    摘要：工程造价咨询项目管理工作是一个较为复杂的工作，不仅涉及较多的

人员，而且与工程进度、工程质量等有着直接的联系，因而要对其给予应有的重

视并对其进行不断的完善。本文从工程造价咨询项目的特点和提高工程造价咨询

 

项目管理的措施等两个方面对工程造价咨询项目管理进行研究。

 

　　关键词：工程造价咨询；项目管理

 

　　

　　工程造价咨询工作主要是面向社会，承接社会建设项目的委托，为其项目

建设可行性进行投资估算与对其项目建设可产生的经济效益进行评价，具体来

讲，主要有工程概算和工程预算，工程结算和竣工决算，工程投标报价的审核

和招标标底的编制，以及对工程造价相关信息资料进行搜集整理与监控工程造

价等内容。从宏观上来讲，工程造价咨询这一活动是按照经济规律的相关要求进

行的，是在社会主义市场经济的发展前提下，运用科学的管理手段对造价进行

合理的确定与有效的控制，其最终目的是要满足项目建设的投资效益为企业经

营提供科学的规划。工程造价咨询机构不仅能够为政府提供有效的决策信息，而

且能够为企业提供有效的市场信息，这对市场经济秩序的维护与工程造价合理

的控制都有着直接的影响，不仅能够有效保证建设单位的顺利施工，而且能够

对相关企业与部门的合法权益进行有效的保障，从而对整个工程建设事业的健

 

康长久发展产生重要的积极作用。

 

　　一、工程造价咨询项目的特点

 

　　（一）涉及金额较大

　　一方面，就工程建设而言，其投资效益要想充分发挥，通常有着较大的规

模，其工程实物形体较大，且费用高昂，这与其他固定资产的投资有着共同之

处。另一方面，工程造价咨询工作涉及范围较广，不仅与为工程提供资金支持的

投资方有着直接的关系，而且与建设方和施工单位等多个主体单位有着密切的

联系，尤其是在经济方面的利益关系。这些内容使得工程造价咨询工作在实际的

管理工作当中更为复杂，因为如此大金额的工程即使出现小的问题，其产生的