关于现代企业管理的论文

         

 

随着中国加入世界贸易组织，中国经济进一步融入了全球经济的 脉

搏，中国的经济的确得到了巨大的发展，但竞争无处不在，我们必

须看到，中国企业从规模、技术到营销、人力资源等构成企业核心竞

争力的重要环节都不占绝对优势。那么企业在激烈的市场竞争中如何

成为常胜将军，企业长久的动力怎样获取

? 无数经典的案例表明：

人力资源作为一种战略性资源，已成为企业发展的最关键因素。在人

力资源管理的众多手段中，激励问题又是重要内容之一。激励运用的

成功与否，直接关系到人力资源运用的效率。面对企业的人才外流现

象，如何留住人才已成为很多企业发展过程中遇到的难题之一。有效

的激励正是解决问题的关键。

 

一、企业管理中为何要引入激励机制

  

（一）激励机制是企业留住和吸引人才的重要手段。

当前，我国企业普遍存在以下现象：一方面，员工文化素质相对较

差，中学甚至小学学历的员工占了相当的比重，他们中的大多数只

能从事一般的、技术含量低的工作，真正懂得经营、管理、技术等全方

面知识的复合型人才很少；另一方面，企业中一些有能力、有经验的

管理者和技术、业务骨干流失却很严重，由此造成的人才匮乏成为企

业发展的障碍。由此看来，建立有效的激励机制，留住和吸引人才显

得尤为重要。

 

(二)激励机制有利于提高企业的绩效企业最关心的恰恰是绩效。

企业有了好的绩效才能生存。企业要想有较高的整体绩效水平就要求