摘

 要：从我国通信工程监理行业的发展历程入手，结合目前的需求分析了通信监理行

业未来的趋势，提出自己的看法与见解，以供参考。

 

　　关键词：工程监理；发展趋势；

 

　　

 1 引言 

　　工程监理是以各种工程专业技术服务工程建设的行业，是指具有监理资质的单位受工

程业主的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，对工程建设实施的专业化监督管理 。

1988 年我国有了建设工程监理制度并强制推行。并参照国外先进的工程建设管理模式，受益

颇多，使工程监理行业呈现快速发展的势态。近年来，我国通信行业发展迅速，各大运营商

纷纷出台各种政策，以获取市场及客户多方面的竞争优势，更是开辟了我国通信行业发展

的新格局。面对新的行业格局，各大运营商展开激烈的市场竞争，新产品生命周期缩短，工

程建设进度加快，工程成本控制更严格，大家出奇一致的确定了

“低成本、高效益” 的运营发

展模式。通信工程监理服务在确保工程建设质量、控制工程进度和投资，提高投资效益和社

会效益的优点日益突显，工程建设监理业务需求呼声越来越高，建设方聘请监理公司参与

项目管理的意愿日趋强烈，通信工程监理业务呈现较好发展局势，建立了一支初具规模的

监理队伍，形成了一套较为完善的通信工程建设监理制度，积累了一些通信工程监理经验，

为建设我国通信事业作出更大贡献打下了基础。

 

　　

2 通信工程监理业务现状 

　　工程监理可以适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段，但目前我国大多数通信行业

监理公司的主要业务集中在单纯的工程施工阶段，而且只是以质量监理为主，尚未覆盖工

程实施阶段全过程，为业主提供的服务面很窄。在工程项目投资决策阶段，监理咨询业务的

服务集中在通信行业设备安装工程及房屋建筑工程领域，可行性研究的编制、评估方面，基

本是一些建议或评审意见，可以说还没有展开工程监理业务的拳脚。

 

　　

3 通信监理业务的发展趋势工程监理和项目管理的比较 

　　

3.1 项目管理的核心内容包括范围管理、时间管理、成本管理和质量管理，项目监理的核

心内容包括

“三控三管一协调”，其中进度控制、投资控制和质量控制更是重中之重。范围《建

设工程项目管理试行办法》中规定，项目管理的服务核心内容是代表业主对工程项目进行质

量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制；项目监理的核心内容是

“三控三管一协调” ，

包括质量控制、投资控制、进度控制与安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。可见在范围

管理这方面，项目监理和项目管理是基本一致的。

 

　　

3.2 时间(进度)管理和进度控制