关于建筑工程技术管理的探讨

    　摘要：技术管理工作的好坏,很大程度上决定了建筑企业的经营效益、企业

信誉乃至建筑企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和

技术装备

,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑

和实施。因此技术管理在建筑工程施工中具有重要的意义

,文章探讨技术管理在

建筑工程中的重要意义

,

 

并在此基础上提出了具体的几点技术管理方法。

 

 

 

　　关键词：建筑工程 工程施工 技术管理

 

　　

　　

1 

 

建筑工程中技术管理的意义

　　

1.1 

 

技术管理反应整体管理水平

　　施工技术管理水平决定了企业的经济效益、企业的兴衰

,现代施工企业必须

具有较高的技术管理水平及装备

,以此提高企业施工质量,促进企业在激烈的市

场竞争立足与发展。众所周知

,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作

业受天气影响较大

,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,

在这些生产过程中都需要我们加强技术管理

,进而去保证我们施工正常有序地进

行

,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。技术管

理工作的主要任务是促进技术工作的开展

,科学地组织各项技术工作,保证整个

生产过程符合技术规范的要求

,技术管理在整个建筑工程管理工作中的作用有以

下几个方面

:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求 ,确保正常施

工程序进行。

(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工业务技术,从而能预

见性地发现和处理问题

,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工

质量。

(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努

力降低工程成本

,

 

提高经济效益和提升市场竞争能力。

　　

1.2 

 

技术管理能够提高建筑企业经济效益

　　在市场竞争日益激烈的今天

,建筑工程利润不断降低,企业必须从自身管理

出发

,提高施工技术力量与经营管理水平,降低施工成本,提高经济效益。在施工过

程中出现技术问题时

,

 

良好的技术管理能够减