除了钱员工还需什么激励

    员工激励

    

“

是个大课题，很复杂。说到激励，很多老板首先想到的是给钱，认为 重赏之

” “

”

下有勇夫 、有钱能使鬼推磨 。我绝不忽视更不反对要有一套科学先进合理的薪

酬激励制度和政策，但我认为钱以外的员工激励更重要、更有效。看不到和做不

到这一点的企业，往往钱没少花，效果却不如人意。

“

　　德鲁克说： 对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他

”

获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。

　　在任何竞技比赛中，每个人都想赢，那是一种强大的内在动机。

　　做任何事业工作时，每个人都想成，那是一股强烈的内心意愿。

　　没有人甘心落后，没有人愿意失败，为了比周围的人更出色，为了让周围

的人能认可，舍得付出辛劳，可以加倍努力，这本身就是一种需求，对成就感

的需求，而不仅仅是为了钱。马斯洛的需求理论认为，人的最高需求是实现个人

价值。心理学家赫兹伯格说，钱只是保健因子，而不是激励因子。

　　那么，比钱更重要更有效的员工激励有哪些呢

?

　　

1、企业文化

　　对一个组织来说，没有什么比厘清使命，描绘愿景，做出规划，更能激励

员工。而且这个使命、愿景一定是和员工相联系，是员工愿意接受的。纲领是企业

的灵魂，纲领能让人兴奋、产生动力、爆发能量。有文化、有纲领大家才知道聚在

一起要干什么，这才是一个团队，而不是团伙。

　　

2、取得业绩

　　团队要有业绩，让大家有在市场竞争中获胜的体验，员工就会更振奋，有

激情。个人要有业绩，支持员工个人不断取得新的业绩，他们就会越来越觉得自

己有价值，谁不想有用、重要。当你对员工说：这件事如果让别人做，不可能做

得这么好

!这句话就等于给他涨一级工资，叫精神薪酬。

　　

3、尊重信任

　　任何人都需要尊重和信任。比尔盖茨读书时成绩不好，他母亲总是说，你不