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                             2013年二

级建造师执业资格考试

                          建设工程施工管理

                        参考答案

一、单项选择题

1.A【解析】施工成本控制的步骤如下:(1)

 

比较 。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐

项进行比较

,

 

以发现施工成本是否已超支 。

(2)

 

分析 。在比较的基础上

,对比较的结果进行分析,以

 

确定偏差的严重性及漏差产生的原因 。

(3)

 

 

预测 。按照完成情况估计完成项目所需的总费用 。

(4)

 

纠偏 。当工程项目的实际施工成本出现了偏差

,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,

采取适当的措施

,

 

以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的 。

(5)

 

检查 。它是指对工程的进展进行

跟踪和检查

,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,

 

为今后的工作积累经验 。

2.C【解析】项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管

 

 

理水平和技术水平 。业主对施工总承包单位的依赖较大 。施工总承包模式一般要等施工图设计全

部结束后

,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,这

走施工总承包模式的最大缺点

,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用  。施工总承包合同

 

一般实行总价合同 。

3.A【解析】成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计

预算总成本计划降低额

/

 

设计预算总成本 ;责任目标成本计划降低率

=责任目标总成本计划降低

/

 

责任目标总成本 。

4.A【解析】生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事

故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况

,

 

向施工单位负责人报告 ;施工单位负责人接到报告

 

后 ;应当在

1

 

小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告 。情况紧急

,

 

事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告 。

5.C【解析】企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理和质量保证的基础,也是

企业为达到所要求的产品质量

,

 

实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据 。施

 

工企业质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成 。

6.C【解析】工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计

 

变更等流程 ;

(2)信息处理工作流程组织如

 

与生成月度进度报告有关的数据处理流程 ;

(3)物质

流程组织

,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,

 

外立面施工工作流程等 。题

干的描述

 

反映的是管理工作流程组织 。