土建工程施工现场如何进行管理优化
土建工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组
成部分，其工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设
质量，关系建设安全和影响工程整体造价的高低。因此，以
提高土建工程施工现场管理的技术水平为目的，对现场管
理的方法及其优化策略进行深入的探索和研究，并在此基
础上提出土建工程项目现场管理模式和改进措施，具有重
要的理论意义和重大的现实意义。
2 土建工程施工现场管理的意义
土建工程施工现场是建筑工人直接从事施工活动的场
所，施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能
实践表明，
越是重视和加强施工现场的管理，就越能
提高企业的管理水平和技术水平，同时也越能取得可观的
经济效益。
需要特别提出的是，由于土建工程施工现场高空露天
作业多，多工种立体交叉联合作业等特点，必须加强施工
现场管理，才能有效地降低事故发生率。另外，有效改善施
工现场的人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的
无用功，降低施工材料的消耗，可以为施工企业增收节支。