薪酬管理方法

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章 总则

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条 目的

为规范企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

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条 制定原则

（

1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

（

2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平

合理。

（

3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。

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条 适用范围

本企业所有员工。

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章 薪酬构成

企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个

 

人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展， 同时共享企业

发展所带来的成果。

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条 企业正式员工薪酬构成

（

1）企业高层薪酬构成=基本年薪+干股分红+社会保险+其他福利

（

2）员工薪酬构成=基本工资+绩效工资+辅助薪金+社会保险

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条 试用期员工薪酬构成

企业一般员工试用期为

1～3 个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。

员工试用期工资只发放基本薪金，不享受正式员工所发放的绩效工资及辅助薪金和社

会保险

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章 具体薪酬体系

员工实行岗位绩效工资制度，其工资由基本薪金、绩效薪金和辅助薪金构成。

员工薪酬体系表

享受人员

薪酬
总额

薪金

基本薪金

根据各个薪金级别

全体员工

绩效薪金

根据每月绩效考核