浅谈路桥工程的质量管理及成本控制

    【摘要】本文介绍了路桥工程施工项目的特征，然后对路桥工程施工质量管理中存在的问
题进行分析，最后分别对提高路桥工程施工质量管理的措施、施工工程项目成本控制的主要
措施进行分析和阐述。

 

　　【关键词】路桥工程；质量管理；成本控制

 

　　一、前言

 

　　我国综合国力在不断的提高，在路桥建设方面的进步也很大，受到国际社会上一定程
度上的认可，同时路桥施工行业间的竞争显得非常的激烈。我国的路桥项目通过发展和进步，
虽然取得了一些可喜的成绩，但是依旧存在一些

“豆腐渣”工程，给开发商带来经济损失，

同时也给行人带来很多不便和困扰。路桥施工企业想要在竞争中获得优势，只有在保证施工
质量的基础之下，控制项目的造价，使得施工过程中的成本降低，因而获得更大的经济效
益。

 

　　二、路桥工程施工项目的特征

 

　　路桥工程的质量是整个工程项目的核心

 

　　路桥工程项目的质量是工程项目的关键，也是整个工程项目成功与否的决定因素。工程
项目的质量直接影响着整个工程的进度，不仅仅会影响投资者的投资，而且会影响施工建
设单位整体施工水平的提高。

 

　　路桥项目的规模变动大，复杂程度高

 

　　路桥工程项目一般是以合同量为基础进行项目建设，而普通路桥的项目也有大有小，
面对的具体合同量也会出现不统一。作为路桥工程施工单位，其完成的项目合同量的规模直
接关系到其自身的效益。项目规模大，整个工程项目建设过程可能要求比较高，需要考虑环
境、社会等各方面因素的影响；项目规模小，建设施工单位就有可能将工程量集中在某一段
时间完成，其对环境温度、湿度等因素的考虑较小。但是，无论是什么种类的路桥项目，由
于其投资者、使用者的要求高，使得施工单位在进行项目建设时，会加强质量、工期等因素
的控制，使得项目的复杂程度较普通项目高。

 

　　三、路桥工程施工质量管理中存在的问题

 

　　

1、施工现场管理混乱 

　　路桥施工的管理混乱主要是施工单位没有构建出一套标准的施工管理体系，一般性施
工还是以队伍承包为主，加之施工队没有完善的管理措施，造成了施工中不能实现物流、人
员、信息的有效控制和管理。现阶段，我国的路桥工程施工管理还较为混乱，尽管国家颁布
了一些施工管理规范，但从执行力度和现场情况来看，施工中还是存在混乱的现象，例如
生活垃圾和施工垃圾乱堆乱放，施工

 

　　机械没有按规定停放等。

 

　　

2、施工流程中材料浪费严重 

　　施工流程是指施工的各个过程，是一系列连续的活动。现在，由于施工建设单位和投资
方的经济地位的对立性，使得施工单位在整个施工过程中不注重成本控制，因此，施工过
程中技术与市场第

19 卷第 1 期 2012 年存在着很严重的浪费。甚者有些施工单位为了保质保

量，不考虑投资方的利润等，刻意采用一些新型材料，如此使得施工成本偏高。有一些单位
在日常施工结束之后不注重施工材料的处理和回收，加之一些材料会因时间而变质，所以