隧道工程施工风险管理及其预控

    摘要：风险管理是确保地下工程施工安全的科学管理手段和安全保障基础，通过近几年
来的实践和不断总结，风险管理在施工日趋重视和规范化，特别是在不良地质隧道为了规
避和降低风险事件概率的发生，通过对复杂地质条件下隧道施工风险识别、风险评估、风险
应对、风险监控，并根据监控量测数据和地质预报结论综合分析，采取合适有效的施工工艺、
工法进行动态控制，从而降低和规避施工风险。

 

　　关键词

: 隧道工程；施工安全；风险管理；预控措施 

　　前言

 

　　随着我国经济的快速发展，隧道工程建设数量也逐年增加。但由于隧道工程具有地质环
境复杂、施工周期长、不可预见风险因素多等特点，这势必造成工程在施工期内的风险数量
多、种类复杂，甚至出现事故后造成较大的经济损失。隧道事故的频繁发生加大了施工中的
风险，这些风险不仅造成了工程成本增加、工期延期，而且不能满足安全施工的要求及对社
会造成很大的危害。隧道风险管理是一项动态的、全过程的认知、分析、评估和控制的行为。实
施工程建设风险管理可以使工程建设风险的发生降低到最低程度。因此

,实施隧道工程建设

风险管理势在必行。

 

　　一、风险管理的基本程序和主要内容

 

　　（一）基本程序

 

　　风险管理是一个动态过程，贯穿于施工的全过程。它包含风险辨识、风险分析及评估、风
险应对等不断循环的过程。针对隧道工程施工过程中工程可能出现的事故特点，对地铁隧道
工程进行风险分析和评估，提出有效的风险管理方法。

 

　　（二）主要内容

 

　　

(1)技术管理人员仔细、全面地研究施工图纸,核对图纸与现场实际情况是否相符,提出有

关风险

(特别是安全风险)的质疑,由设计单位在技术交底时解答。 

　　

(2)建立安全风险管理组织机构,并对相关人员进行培训。 

　　

(3)施工前,结合设计文件对工程影响范围内的建(构)筑物、公路、地下管线、当地居民生

产生活用水等周边环境及地质条件进行全面核查

,形成正式报告,经监理站审核签认后,报监

理部审查

,并交业主备案。 

　　

(4)在设计图中风险评估的基础上,结合环境和地质条件、施工工艺、设备、施工水平、经验

和工程特点等

,对新出现的风险进行识别,提出风险处理措施供业主决策,对已识别的风险进

行监测。并在洞口显眼位置挂设风险的标示牌

,其内容包括风险描述、监测方案、应急预案和

责任人等。

 

　　

(5)建立施工过程中的风险分级调整清单及台帐,每次调整清单要报监理单位审核,总监

签字认可后报送业主。由业主负责组织风险分级调整的评审和汇总

,以会议纪要的形式形成

评审意见

,对极高、高度的风险分级调整报送主管领导。 

　　

(6)实施施工过程中的风险监测,包括施工监测、工况和环境巡视、作业面状态描述、风险

处置过程和发展趋势等

,将地质超前预报、监控量测纳入施工的重要工序,按照设计要求编制

施工监测实施方案

,对工程自身结构及环境风险进行全面监测,提前识别和预测地质风险因素,

保证施工安全。监控量测、巡视、状态描述、风险跟踪及地质超前预报等活动中接受监理的监