浅析路桥工程施工项目管理
摘 要：近年来，路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了
丰硕的成果，创建了一批又一批质量好，进度快，造价省的优质工
效益。随着建筑企业竞争的
日益激烈，企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性，搞好工程
项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。
关键词：路桥工程
1、制定管理制度
必须成立专门的组织机构，负责制定工程的实施方案，指导、监督
工程项目的实施，协调处理实施过程中存在的问题，负责工程项目
的全过程管理、目标考核，掌握施工动态，保证工程项目按计划、按
设计全面完成。
2、设计质量的监督与审查
设计质量的好坏直接影响到建设产品的优劣。设计是施工的前提和
基础，优秀的设计能够合理降低
，缩短工期，保证施工的
顺利进行。工程项目的管理部门必须选择有一定经验，具有相当资质
水平和设计能力的专业队伍来完成。对设计图纸及施工图预算要认真
进行审查，并组织专业人员进行图纸会审，提出审核意见，发现问
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