综述项目施工过程在市政及道路桥梁工程的管理

     摘要:市政公用工程及道路桥梁的建设工程系为民工程，国家建设发展的基础工程。在市
政及遭桥工程建设施工过程中不断提高技术施工水平，实施工程施工进度的优化管理

.加大

工程质量管理的力度，就能更好地发挥工程的使用功能、提高工程经济效益

.有效节约国家

能源资源。

 

　　

 关键词：市政工程；道路桥梁；施工技术；管理措施 

　　

 1.市政道路工程施工前对施工场地的合理安排 

　　

 建设工程现场指用于进行项目施工活动，经有关部门批准所占用的场地。这些场地用

于生产永久性建筑和临时生活的地方，人员密集、机具、材料品种繁多，所以施工现场平面
布置规划十分重要，它是施工单位项目管理水平的集中体现。

 

　　

 良好的现场管理使场容美观整洁、道路畅通、材料堆放有序、施工有条不紊、安全、消防、

保安均能得到有效保障，并且使与项目相关各方和周边群众都能得到满意。做好施工总平面
图设计，应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆放、消防设施、道路及进出口、加
工场地、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念

.有利于节约、方便

施工。

 

　　

 2.做好充分的准备工作 

　　

 施工项目准备的工作不只是指在施工前的准备工作，他贯穿于整个工程施工的全过程 ，

做好充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保
障施工过程的连续、协调、均衡有序地进行。

 

　　

2.1 建立优秀的施工管理人员和施工班组。挑选要用能力强、技术好、经验丰富、肯吃苦的

管理人员组成现场项目管理部，挑选技术水平高、工艺熟练、素质好的专业施工班组。

 

　　

2.2 熟悉设计文件、研究施工图纸进行现场核对。做好设计交底工作，及时弄清图中难点、

疑点。

 

　　

2.3 做好测量准备工作.对设计提供的导线点和水准点进行复测及加密工作.建立施工测

量控制网

,并做好点位保护工作。 

　　

2.4 走访和调查工程沿线影响施工的因素，摸清管线对施工带来影响 .编写管线和建筑

物动迁报告

.配合建设单位和相关部门做好搬迁工作。 

　　

2.5 根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算.作为控制支出、进行成本预测

分析、经济核算以及统计工程进度的依据。

 

　　

2.6 对全体施工人员进行安全文底和施工技术交底.使相关人员在施工过程中掌握安全

知识和施工的技术标准、操作规程等有全面的了解。

 

　　

2.7 建立工地试验室.对施工中拟使用的各种原材料取样试验，建立相关技术参数的数

据库。

 

　　

2.8 根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择

最佳施工方案，完善施工组织设计。

 

　　

 3. 市政道桥工程施工中加强技术方案的优化工作 

　　

 从施工技术方案的分类可见，施工技术方案贯穿于施工准备、施工及竣工验收整个过

程

.不仅在施工准备阶段对整个项目施工提出科学的规划和预见.而且直接指导各项施工活动

的实施，在整个施工过程中起主导作用。施工技术方案的优劣，对施工起着决定性的作用。
优化的施工技术方案，在技术上必定是先进的和可行的，在组织管理上必定是严格的和科