如何做好公路桥梁工程计量管理工作

   摘要：公路桥梁工程计量管理工作是一件非常复杂繁琐的工作，相比于其他工作，工程
计量管理设计的方方面面比较多，如工程项目多、内业工程量大等，导致工作中难免顾此失
彼。为了加快公路桥梁工程项目的资金回收，对于资金的利用率提高，为建筑施工企业创造
更大的经济利益，必须对公路桥梁工程的计量管理工作实行强化。本文通过剖析工程计量管
理工作中所遇到的问题，进一步提出了解决措施。

 

　　关键词：公路桥梁

 工程计量管理 措施 

　　

 

　　

 

　　前言

 

　　公路桥梁工程计量管理工作是一件非常复杂繁琐的工作，相比于其他工作，工程计量
管理设计的方方面面比较多，如工程项目多、内业工程量大等，导致工作中难免顾此失彼，
尤其是在工程桥梁工程竣工结尾阶段。出于工程整体结算的需要，将会对此调用前期工程计
量的数据，这时候也迎来了对前期计量工作的考核，如果前期工程计量工作做的不扎实，
往往需要重复工作以确定前期的数据。这就需要工作人员结合具体的工作实践，整理总结出
一套具有完整高效特点的计量管理方法。

 

　　一、公路桥梁工程计量工作的含义

 

　　公路桥梁工程计量是指：在公路工程施工过程中，监理工程师对承包人已完工程量的
确认或确定其价值，业主据此价值按照合同条款的规定向承包人支付工程款项。所谓计量，
就是按照合同规定的条件与方法，准确核实并汇总工程量清单中已经实际完成的合格的工
程数量、附加工程、变更工程及索赔，进行测量与计算，并予以确认；所谓支付，就是指监
理工程师在收到承包商提交的付款申请后，在规定时间内对其已完工程数量及计量内业资
料进行准确核实，当确定以上条件准确无误后向承包商开付中期支付证书，业主收到中期
支付证书后按规定时间向承包商支付工程款，计量是支付的基础，支付是计量的目的。

 

　　二、公路工程计量管理措施

 

　　计量工作不单单是一个部门的工作，而是项目经理部整体配合的成果。要成功完成计量
任务，必需完善各部门的职能，强化各部门的责任意识，避免在计量过程中出现资料收集
不完整，计量缺项落项的情况。由于项目大，计量项目繁多，为准确无误地完成各项计量任
务，必需要建立健全计量台帐制度，认真完成预先制定的计量计划，充分考虑不可抗力因
素，及时调整计量计划中的计量支付目标，从而达到为企业增收的目的。在工程计量管理的
过程中，还要注重对计量人员、施工技术人员进行计量意识及专业技能的培养。只有大到整
个团队、

 中到团队的各个部门、小到团队的每个人员充分发挥其职能作用，才能优秀地完成

计量任务，为企业创造更高的效益。总之，工程计量管理工作的完善与否将直接影响工程的
质量及进度控制，也直接关系到业主和承包商的经济利益。由此可知，做好工程计量管理工
作是每一个工程项目的首要任务。

 

　　

1 加强合同管理与计量支付计划 

　　工程中标后，在与业主的合同谈判过程中，项目经理部要认真审核业主方提出的合同
要求，坚决否定不合理的条件（包括但不只是霸王条款等），修改并协商相应的计量条款
及规则，避免在以后的计量过程中无法可依，相互推托。

 在施工过程中，项目部要加强计