全能预算员必须掌握的

 

     结合我在施工单位从事过预算业务工作，我今天将施工单

位各个阶段预算员的具体工作内容分析了一下，仅供和大家分

享与交流：

1、招投标阶段：（编制投标报价文件）

具体做法：依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解

项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完

善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。

 

2、合同签订阶段：（分析合同条款及执行情况）

具体做法：合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、

取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部

分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订阶段

一些建议或者参考。

 

3、施工阶段：（参加图纸会审，提供工程量及材料预算价格

明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工形象进度产值

预算，进行进度预算对审）

具体做法：

①

   

 仔细阅读施工图纸，发现相关问题，做好问题记录

表，参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。