试析隧道施工组织设计与施工管理

    摘要：在隧道工程建设中，合理控制工程造价，提高隧道工程建设效益是人们的普遍追
求。要实现这个目标，可以通过合理的施工组织设计和加强施工管理来实现。文章结合隧道
工程建设的实际情况，提出了隧道施工组织设计和施工管理的策略，希望能够引起人们对
这一问题的进一步关注，能够对隧道施工的实际工作发挥借鉴和指导作用。

 

　　关键词：隧道施工

 组织设计 施工管理 质量管理 动态管理 

　　一、引言

 

　　施工组织设计和施工管理是隧道工程建设的重要内容，做好这两方面工作有利于降低
隧道工程的成本，提高隧道项目工程建设的效益。然而在实际工作中，施工单位往往没有严
格按照相关的要求进行，隧道施工组织设计和施工管理中存在着一些问题与不足。为了应对
这些问题，提高隧道工程建设效益，有必要对施工组织设计和施工管理的有关问题进行探
讨和分析。

 

　　二、隧道施工组织设计的策略

 

　　施工组织设计涉及到工程技术、施工经验、定额指标、相关法律法规等多个方面，其中任
何一项工作不到位，就会影响隧道工程建设成本。因此，在实际工作中必须重视采取相应的
组织设计策略。结合工作经验，笔者认为在隧道施工组织设计中可以采取以下策略。

 

　　

1、恰当选择施工方法，降低隧道工程造价。在确定施工方法的时候，要综合考虑隧道工

程具体条件、技术方案、经济等因素，通过对比分析，选择最合理的方法，以缩短隧道工程
的工期，节省费用，降低了隧道工程造价。

 

　　

2、合理控制隧道工期，保证施工顺利进行。在施工组织设计的时候，应该对隧道所需的

工时、工期、劳动力等进行科学合理的安排，恰当安排材料供应，合理配置机械设备。在施工
的时候，应该保证材料、人员、机械设备都到位的时候再施工。对工期实施合理的控制，提高
隧道工程建设效益。

 

　　

3、合理布置施工组织平面，促进隧道施工顺利开展。具体来说，需要根据隧道工程施工

特点和施工条件进行布置。合理的施工组织平面布置能够避免工程反复开挖和搬迁现象的出
现，降低运输成本，减少临时占地，节约隧道工程建设成本。因此，必须重视隧道施工组织
平面布置工作，以方面施工材料进入施工现场，降低运费，提高隧道工程效益。

 

　　

4、合理编制工程运输组织计划，保证隧道工程施工进度。为了保证施工进度计划的执行，

降低隧道工程建设成本，必须编制合理的运输组织计划。一般应该满足以下要求：运距最短，
运输量最下；减少转运次数，力求直达现场；尽量利用原有交通线路，减少临时道路建设
的耗费。

 

　　

5、考虑材料的价格因素，做好材料采购工作。材料价格受到产地、运输距离、运输方式等

影响，因此在材料选择的时候应该通过招标的方式进行，广泛进行市场调查，选择最优材
料供应厂家，选用做经济、最实惠的材料运输方案。

 

　　三、隧道施工管理的策略

 

　　施工管理策略是我们在实际工作中必须高度重视的问题，只有采用施工管理策略，才
能保证隧道工程的质量，提高整个隧道项目工程的效益。在隧道工程施工中，具体来说，施
工管理策略包括以下几个方面。

 

　　

1、隧道施工安全管理。安全问题是隧道施工中十分重要的问题，在施工实践中要重视安