钢结构工程造价存在的问题及策略

    摘要 钢结构工程造价的合理确定是控制工程造价的前提，同时工程造价的控制贯穿于工
程造价确定的全过程，两者之间互依互存、相互制约。钢结构的过程造价的控制直接影响投
资效益和社会效益。本文介绍了造价控制的主要内容，分析了钢结构工程造价存在的问题，
探讨提出了相应的策略。

 

　　关键词

 钢结构 工程造价 问题 策略 

　　一、前言

 

　　造价控制的主要内容

 

　　

1、控制人工费 

　　人工费的控制体现为施工队伍控制、价格控制和工资发放控制三个方面：

 

　　（一）项目部选择。施工队伍要优先使用内部队伍，保证内部队伍不息工。

 

　　（二）价格控制。内部施工队伍的岗位工资，按照企业确定的岗位工资标准，由企业在
核定项目部的责任预算时计算到责任预算中去，效益工资由项目部在实现的责任利润中提
取，没有责任利润的不发放效益工资。

 

　　

2、控制机械费 

　　（一）合理配置设备，在保证工期的前提下减少投入。

 

　　

 (二）采取招标采购、集中采购设备，降低设备采购成本。 

　　（三）按照施工预算中的机械台班数量、机械台班定额中的人工费、燃料及动力消耗数
量、经常修理费进行控制。

 

　　

3、控制材料费 

　　对材料费的控制，主要包括数量、价格和质量控制三个方面。材料数量控制包括材料总
采购量控制、工程总发料数量控制和消耗数量控制。

 

　　（一）材料总采购量控制。项目部要根据材料预算定额，计算工程项目的材料计划总量。
 
　　（二）工程总发料数量控制。物资部门发放材料，要根据材料计划总量进行控制，发放
时按照定额材料数量控制发放。超出定额部分必须说明理由，并报项目部总工程师审批。

 

　　（三）消耗数量控制。必须严格按照责任预算中的定额领取材料，同时要做好周转材料、
报废物资的及时回收、入库。每月要进行一次清查盘点，保证盘点数量准确，查清材料在各
个环节非正常减少的数量和责任。

 

　　（四）材料价格的控制，包括采购价格控制和价格波动风险控制，在采购价格控制方
面，大宗材料采用招标采购、集中采购；零星用料采用选定优质服务供应商的方法。

 

　　

4、施工工艺控制 

　　严格执行施工工艺，保证每一道工序在规定的时间内执行完毕，实现快速施工，降低
施工成本。同时，要积极运用新技术、新工艺、新设备，科学配置人工、材料、设备等资源，提
高劳动效率，加快工序循环，节省劳动时间。控制产品一次合格率，确保每道工序的施工一
次性检验通过。返工造成的人力物力浪费是施工成本增加的重要部分，是造价控制的重点。

 

　　

5、环境的控制 

　　环境因素对钢结构工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，
现场的温度、空气的湿度、风向、酷暑、严寒、照明等都直接影响工程质量。因此，根据工程特
点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，严格执行国家有关
规范和标准对施工环境的规定，这样才能避免不必要的成本增加。

 

　　二、钢结构工程造价控制存在的问题