基于钢结构施工过程中的质量管理分析与探讨

摘要：当前钢结构建筑己经成为世界发达国家的主导建筑结构，其工业化程度己经从工业
化专用体系走向了大规模通用体系。本文首先分析了当前钢结构施工过程中的一些质量问题，
借鉴项目管理中的三阶段质量管理理论

,对钢结构施工全程各阶段的质量控制重点提出了思

路和方法。本文是个人的一些见解，可供此类工程参考借鉴。

 

　　关键词：钢结构施工；

 质量控制； 阶段； 

　　前言

 

　　目前钢结构安装工程发生质量问题的原因可以分为三类

:(1)有部分工业产品质量不稳定,

出厂的产品质量检验把关不严格

,规章制度不完善, 检验方法滞后, 一些假货、伪劣产品、小地

方劣质钢产进入建筑市场所致

,主要对包括钢材、焊条、焊剂、气体、高强度螺栓等连接材料、

涂料、机工具

,半成品等这些物资如发生钢材理化性能不符合标准,有害物含量过多,气体不纯

导致构件强度不足

,母材出现夹层、撕裂,焊接质量存在缺陷等;(2)一些安装施工企业忽视质量

控制与管理

,只求其表面而不重视其内在质量或工程质量检查措施不落实,工程质量责任不到

位

,如不熟悉图纸,盲目施工,不按图纸节点所示连接方式施工,导致结构内力与设计不符,产生

结构破坏

,又如不按有关操作规程施工,焊接电流不控制,焊接顺序颠倒,涂装间隔时间不控制,

严重的将影响结构的强度和安全

;(3)地质勘探报告有误或者设计计算处理不当。由于未适当

地进行地质勘查

, 报告内容不详细、数据有误,均会导致采用错误的基础设计方案,造成地基不

均匀沉降

,使上部结构倾斜。设计质量是质量控制真正的起点, 如果结构处理不合理,内力计算

不正确

,选用节点不当,会产生严重后果。 

　　一、质量控制理论分析研究

 

　　

1、事前控制。其内涵包括两层意思,一是强调质量目标的计划预控,二是按质量计划进行

质量活动前的准备工作状态控制。在整个施工阶段中推行动态控制为主、事前预防为辅的管
理办法。事前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中

,

应采取多种预控措施。主要控制措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。

 

　　

2、事中控制。事前控制固然重要,事中控制则是将各种物质转化形成最终产品的过程,事

中控制的好坏直接影响到最终产品的质量

,因此其在质量控制环节中起着举足轻重的作用。

首先是对质量活动的行为约束

, 即对质量产生过程各项技术活动操作者在相关制度的管理下

的自我行为约束的同时

,充分发挥其技术能力和质量责任心,其次是对质量活动过程和结果,

来自他人的监督控制

,主要包括来自企业内部管理者的检查。 

　　

3、事后控制。包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。在施工过程中,经常

会存在一些突发因素

,包括系统因素和偶然因素,所以事先控制和事中控制不能保证活动合格

率百分之百完成

,因此当出现质量实际值与目标值之间出现偏差时,必须分析原因,采取措施

纠正偏差

,保持质量受控状态。 

　　二、钢结构施工中质量控制分析研究

 

　　

1、施工准备阶段的质量控制工作。按照项目管理中的三阶段质量控制理论,结合钢结构

施工过程的特点

,在准备阶段,应从以下几方面做好准备工作。合理建立项目组织机构,抓好岗

位建设。项目组织机构是施工企业派驻现场

,对工程质量、进度、成本及文明施工等实施管理

的机构

,项目组织机构必须针对工程项目的特点、规模、技术复杂程度等组建, 人员配置要专

业齐全、结构合理

, 数量满足施工现场需要。同时,要加强现场岗位建设和形象建设,完善现场

管理制度和办法

,规范施工管理人员的行为,保证管理人员能履行自己的职责,提高项目组织