预算员日常工作总结（全面详细）

(2014-03-30 22:08) 

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一、要提前准备工作中领导可能会安排的事（不含正常工作）：

　　１、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比，难点在于周转次
 

数；

 

　　２、钢筋接头的费用比较；

 

　　３、商品砼按小票结算与按实结算差额；

 

　　４、人工费分析；

 

　　５、分阶段成本分析；

 

　　６、损耗率的测算；

 

　　７、现场零星用工的发生率；

 

　　８、材料进价与投标价、市场价的对比。

 

　　二、工程资料的积累：

 

　　

1. 

 

变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。

　　

2.特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗

力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款

. 

 

　　三、承包商应注意以下几方面资料的收集：

 

　　

1.工程承发包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程

项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，

 

另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。

　　

2.

 

图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。

　　

3.投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删

 

项后调整有关费用的依据。

　　

4.

 

变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

　　

5.

 

施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

　　

6.

 

有关定额、费用调整的文件规定。

　　

7.

 

经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

    

 

四、仔细分析，算全该算内容是关键：

 

　　 结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损

失。为了防止这一点，笔者通过对结算工作的分析与总结，认为承包商应根据

 

工程的具体实施情况考虑以下内容。

　　

1.

 

由于政策性变化而引起的费用调整。

　　如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价

 

的变化等。

　　

2.

 

投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用。

　　如大型机械进退场费（什么类型规格的机械进场多少次等）、墙体加

 

固筋、甲供水电费的扣除等。

　　

3.设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用（发包方主动提出的
 

部分）。