初步设计、施工图设计管理办法

1  目的

   为了确保设计公司提供的项目初步设计、施工图设计文件，形成层层把关、严谨科学的施工图

纸质量控制制度，满足投资、质量、进度的要求。

2  适用范围

   适用于本公司项目初步设计、施工图设计过程中对设计公司的管理。

3  职责

3.1

工程管理部：根据项目总体进度计划，编制设计计划；按计划控制设计过程。

3.2 相关部门：参与过程中的协助工作。

4 工作程序

4.1 成立设计项目管理小组

4.1.1

“

”

工程管理部指定设计管理经理，填写 设计管理通知书 ，发放给设计管理经理。

4.1.2 设计管理经理选定各专业工程师。

4.2 初步设计阶段

4.2.1

“

”

设计管理经理应编制 设计管理计划书 （初步设计阶段）

4.2.2 

“

”

设计管理经理组织规划设计部、工程管理部、项目公司对 设计管理计划书 （初步设计阶

“

”

段）进行评审会签，然后按 设计管理计划书 的要求展开设计工作。

4.2.3

“

”

设计公司提供的设计文件的深度应符合 设计文件编制深度要求 。

4.2.4

“

”

设计文件在设计过程由专业工程师负责按 设计校审大纲 进行审查。跨专业设计评审时，

由设计管理经理召集专业工程师相关设计人员进行评审，并形成评审纪要。

4.2.5 

4.2.6 

4.2.7 

4.3 施工图设计阶段

4.3.1

“

”

设计管理经理应编制 设计管理计划书 （施工图设计阶段）

4.3.2

“

”

设计管理经理组织规划设计部、工程管理部、项目公司对 设计管理计划书 （施工图设计

阶段）进行评审会签，然后按设计计划书的要求展开设计工作。

4.3.3

“

”

设计公司提供的设计文件的深度应符合 设计文件编制深度要求 。

4.3.4

“

”

设计文件在设计过程由专业工程师负责按 设计校审大纲 进行审查。跨专业设计评审时，

由设计管理经理召集专业工程师相关设计人员进行评审，并形成评审纪要。

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