探讨石油测井中作业成本法的运用

摘要：众所周知，石油行业是一个利润丰厚的行业。我国的的石油主要由三大国有石油企业
所垄断。随着我国的改革开放的进一步深入，国外的石油企业获得准入资格。我国石油企业
自身的技术实力不强，管理水平和国际先进公司差距较大，因此面临着严峻的竞争压力。作
业成本管理法是

80 年代由西方的经济学家提出的，实践证明采用作业成本法的企业节约了

成本，提高了管理水平，增强了企业整体的竞争力。因此，我们探索在石油测井中采用作业
成本法进行成本的评估，增强企业的竞争能力。本文对石油测井中引入作业成本法做相关的
研究，探讨石油测井中使用作业成本法的可能性。

 

　　关键词：作业成本法；石油测井；可行性

 

\　　一、作业成本法的相关概念和当前石油测井中存在的问题 
　　

1.作业成本法的历史由来和当前发展状况 

　　作业成本法（

activity-based costing）在中国是外来的舶来品。这个经济概念是由西方的

经济学家在

20 世纪 80 年代提出来的。它是以

“成本动因驱动”理论为基础，通过两个分配过

程（即资源向企业分配、作业向成本对象分配）把成本分配与成本产生的原因联系起来，并
经过作业分析和对作业的有效性与增值性评价，找到提高效率、增加产出价值的有效途径
[1]。随后这一经济理念在很多的西方企业得到了广泛的应用。当前，全美的企业大约有 70%
以上的企业都采用了作业成本法。通过这一经济管理制度，采用企业提高了管理水平，提高
了企业的竞争力。早期，作业成本法都是运用在一些制造业企业。但是，随着经济的快速发
展，实施作业成本法不仅仅局限在制造业。其它行业比如商业、交通运输业、金融业和公用事
业等行业等等都运用了作业成本法。

 

　　我国于

20 世纪 90 年代开始运用作业成本法的研究利用，目前这一管理制度在我国得

到了长足的发展，除了我国的制造业加以采用，其它的诸如铁路运输、教育行业、金融业、餐
饮行业等等都有广泛的应用。

 

　　我们知道，由于石油行业与其它的行业具有很大的区别，石油开采行业包含勘探、钻井、
固井、采油等步骤。其中，测井是确定和评价油、气层、可开采量的重要手段。它能直接为工程
技术人员提供石油层的各项数据。

 

　　

2.测井公司当前的成本管理现状 

　　由于我国的测井公司很容易受到国家对于油企政策的影响。，同时也收到自身管理水平
的制约，所以在成本核算和成本控制上，测井公司当前存在很多的问题。

 

　　在石油测井工程中，测井工作具有连续性，施工流程复杂，施工难度高的特点。这为测
井中的成本控制中有很大的不确定性。由于在整个石油勘探区的会存在多个测井项目，完成
一口施工井需要多单位、多工种协调配合，所以各个测井项目的成本费用的会有较大的差异。
并在核算管理上，只能核算直接发生的费用，间接费用无准确分摊方法。实际核算中无法按
单井来进行成本费用的核算。这导致了在进行成本核算上并没有发挥到核算的作用。一些测
井企业的财务部门在进行最后的财务结算的时候，主要是对人工成本和物资消耗等方面进
行核算。但是这却忽略了很多其它方面成本的开支，这导致了存在很多的财务漏洞和浪费现
象。

 

　　在成本控制上，虽然一些企业在成本控制上有了很大的进步，但是这其中依然存在很
多的问题，比如在成本核算上，采用的是事前使用，事后计算的传统核算方法。这样，无法
保证成本记录的数据的正确性。同时，由于领取一些物资的部门是不同的，比如润滑油是生
产部门领取的，测量仪器是测量部门领取的，但是在进行成本控制上都是记在一个单位上
这就导致了无法追踪物资消耗的实际状况，也就无法有效的降低成本。

 

　　二、作业成本法在石油测井中可行性的分析