浅谈建筑施工监理存在的问题及对

策

　【摘要】：建筑工程监理制度已成为建筑企业建设管理体制中的重要组成部分，需要我们
不断的坚持、完善和创新这项制度，继续加深对工程监理工作意义的再思考、再认识，积极
解决监理工作中存在的问题，加强解决问题的对策研究，提出具有针对性的、合理化的建议，
提高监理工作的地位，使建筑工程的监理事业走上科学、规范、健康发展的轨道。本文探讨了
建筑施工监理存在的问题及对策。

 

　　【关键词】：建筑施工；监理；问题；对策

 

　　中图分类号：

TU7 文献标识码： A 

　　建筑工程的预期目标能否顺利完成，关键在于施工阶段监理工作的质量、投资和进度监
控体系是否健康有效。建筑工程施工阶段的监理工作的顺利实施，有助于提高工程质量，有
利于实现工程项目效益。故应当不断加强建筑工程施工阶段的监理工作，特别是在新时代背
景下，利用标准化、数字化的监管手段，提升监理工作的法律地位和法律效力，最终可提高
我国建筑工程质量，促进建筑工程行业的蓬勃发展。

 

　　

1、建筑施工监理存在的问题 

　　

1.1、监督管理水平不够完善 

　　由于对监理人员的上岗并没有经过严格的选拔和上岗培训，导致很多监理人员都缺乏
精湛的监理技术，大大降低了监理工作的效力，同时由于监理过程中监理工作不到位，监
理人员工作信念不够扎实，对建筑质量的管理能力不强，缺乏有效的方法和手段，严重影
响了监理工作有效顺利的进行。

 

　　

1.2、 监理工作人员的素质参差不齐 

　　从目前的发展情况来看，我国建筑工程监理人员的水平和素质参差不齐，结构也不够
合理。例如，专业监理工程师与总监理工程师在质量和数量上都不能满足当前建筑工程监理
工作的需求；其次，建筑行业缺乏复合型的监理人才，能够集管理与技术于一身的监理工
程师凤毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知识结构；再次，建筑工程的相关监理人员缺乏
有效组织与协调的综合管理能力，不能很好的适应建筑工程监理工作的需要。

 

　　

1.3、建筑工程监理市场的行为不够规范 

　　由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包的情况，这在
很大程度上降低了工程监理的权威性和有效性。很多监理单位并没有经过严格的资质审核，
在一定程度上影响了监理市场的规范性；有的监理单位甚至只是皮包公司，相关监理工作
人员缺乏，部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。此外，由于相关法律法规的不完善，
未能对监理市场起到很好的规范作用。

 

　　

1.4、建筑工程施工监理信息管理落后，管理水平较低 

　　经济的快速发展带动了很多方面的发展，如信息化技术的快速发展。建筑工程施工监理
工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程施工监理。但是这个只是一种设想，或者说
只是一个初步的探索，这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程施工监理信息管理
落后，管理水平相对较低。当前形势下，监理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递
的方式，造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面，管理水平相对较
低，管理面较狭窄，对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学
的方法与手段。

 

　　

2、加强建筑工程施工监理的对策 

　　

2.1、完善监理管理水平