浅析建筑工程造价控制管理的措施

摘要：工程造价管理是当下社会经济管理的重中之重，如何加强建筑工程造价管理的管理
措施提高造价控制管理的总体战略，已成为当下经济管理的重点问题，笔者结合自身工作
经验，对建筑工程造价控制管理的相关措施提出个人意见及解决方法。

 

　　关键词：造价控制；投资决策；设计阶段；施工阶段

 

　　

 

　　引言：

 

　　随着社会经济的飞速发展，工程造价管理理念也在不断加强，工程造价管理是加强基
本本建设全过程管理的重要组成部分，是当前经济管理工作中需要解决的热点、难点问题。
搞好工程造价管理可保证和监督基本建设资金的合理使用，防止损失和浪费，提高投资效
益；另一方面，可为国家制定产业政策、投资决策和加强对国民经济宏观调控提供信息和依
据，同时为保护投资者和生产者的合法利益，促进社会主义市场经济健康发展具有十分重
要的意义。

 

　　投资决策阶段的造价控制

 

　　

1.1 做好可行性研究报告的市场研究项目立项后，可行性研究报告是决定项目成功与失

败的关键。在做可行性研究时要充分发挥咨询部门、专家的作用，对项目进行认真调查研究，
反复论证，要作技术上的研究，还要作经济上的研究。重点把握产品市场的研究，科学预测
市场变化，眼不但要盯住国内市场，还要善于捕捉国际市场信息。有不少项目在立项阶段未
能深入细致的进行市场调查和经济分析，项目投产之日，便是亏损之时，不但没有成为企
业新的经济增长点，反而使企业背上沉重的债务包袱。因此，做好可行性研究，一定要有预
见性、科学性，在目调查研究的基础上进行客观论证，千万不可掩盖矛盾和风险，只看眼前，
盲目乐观，报喜不报忧，造成投资决策上的主观上失真。

 

　　

1.2 投资估算要科学合理搞好投资估算，充分论证投入和产出的关系是可行性研究的两

大任务。要搞好两大任务，必须有科学的、可靠的投资估算指标做基础。目前投资估算指标偏
少，或没有估算指标，需要估算人员按设备的多少大致框算费用或凭经验估列，编出来的
估算和实际相差很大。因此需要各行各业根据行业性质，及时编制出科学合理的投资估算指
标，建立相应的管理和调整办法，为投资决策提供科学依据。

 

　　设计阶段的造价控制

 

　　

2.1 积极推行设计招标工程设计阶段是投资控制的重要环节，如何要抓住这个重要环节，

使设计单位不仅要对技术负责，还必须对投资负责，积极推行设计招标是首选。实行设计招
标，以此增强竞争意识和危饥感，激发设计人员的灵感和责任，从根本上解决设计质量与
投资、投资与造价之间的关系，从众多设计单位、众多设计方案中进行优选，综合平衡，确
保功能好、投资省、周期短、效益好的方案脱颖而出。

 

　　

2.2 严格执行限额设计对工程建设投资实行纵向和横向的控制。初步设计按照可研报告

的投资额，分单元或专业进行分解，责任到人，形成纵向控制；设计阶段，按专业分块限
额控制，形成横向控制，以保证投资不突破。要保证限额设计工作能顺利开展，彻底扭转设
计估、概、预算失控现象，首先在设计单位内部，建立设计与估、概、预算之间的有机联系，
克服相互脱节的现象。在工程设计过程中，建立专业投资费用对比分析台帐和经济责任制，
把技术经济统一起来，切实做好投资控制。改变目前

“设计不算账、设计完了见分晓”的现象，

要重视工程造价人员的作用和地位，至上而下建立一套工程造价人员直接参与设计，达到
相互勾通、相互制约和相互监督。在优化设计过程中，对设计和工程造价人员实行共同负责
的双重责任制，使设计与技术达到统一。

 

　　

2.3 建立独立的设计审查机构目前，无论是方案设计，还是初步设计，设计审查属于属