水利工程施工安全管理的探讨

　　摘要：随着国家对水利工程投入力度的加大，施工企业在压缩工期的过程里容易忽视
对安全的管理，本文探讨了安全管理制度体系（岗位追责制、安全教育和培训制度、隐患排
查管理制度、现场定置管理）建立的必要性，除此之外，本文还介绍了安全施工技术配套实
施的重要性。

 

　　关键字：水利施工；安全管理；安全教育；管理制度；

 

　　中图分类号：

TV 文献标识码： A 文章编号： 

　　引言

:随着我国经济的快速发展，国家对水利工程的投资规模越来越大，施工企业在赶

工期的过程里，往往疏于对工程中隐患的排查，以及人员的安全培训，如果出现安全事故
不仅对员工身体造成伤害，还会影响工程的进度。水利工程安全施工管理的不断改进对我国
长期健康发展水利工程是非常有利的。目前，水利工程施工企业的资质能力参差不齐，有些
施工企业的设备有可能已经老化，设备出现状况的不可预见性较大，另外，施工人员的文
化素质偏低，这使得他们操作设备的规范性很难保障，对他们安全文化的教育和意识的培
养非常困难，安全协作能力也有待大幅度提高，这些诸多不利的因素不得不引起我们对水
利工程施工安全的重视，因此，水利工程施工安全的管理是一个非常重要的课题

[1]。 

　　一、安全管理体系的完善

 

　　首先，施工企业应对其安全管理制度做好完善和补充工作，努力实现管理制度化，以
制度作为一个纲领管理和约束人与事，让每个管理者和员工绷紧神经，保证安全工作有序
地进行。水利工程安全管理体系应包含各级追责制度、安全教育与培训制度、隐患排查管理制
度以及现场定置管理制度。

 

　　（一）建立各级岗位追责制度

 

　　对于一个企业来讲，任何政策及工作内容的传达及实施都非常重要，要想把安全工作
内容及时传达和实施，必须要有相关制度进行约束。根据施工企业的具体情况，应制定逐级
追责的责任制度，如公司与主管安全的部门经理签订安全目标责任书，部门经理与班组长、
班组长与个人签订安全责任书，有层次地做到一级对一级负责任，真正把安全工作落到实
处。公司应在制度里要求各自的岗位班组每周进行一次安全隐患自检查，发现问题及时处理，
公司安全专职人员不定期抽查各岗位安全检查记录情况，对检查不到位的部门或班组进行
经济处罚并在例会上通报批评。

 

　　（二）建立安全教育和培训制度

 

　　公司每年至少应组织两次岗位安全规程考试，考试不合格者，不允许上岗，通过考试
这种形式，让员工的安全理论水平得到一定程度的提高。除此之外，应尽可能让员工更直观
地了解到关于安全防护的知识，如可以组织员工观看事故图片展，并派专人讲解，组织岗
位人员不定期地参加班组安全活动，传授安全知识和工作经验，并解答大家提出的一些与
安全有关的问题，形成了安全施工宣传效应，提高职工的安全意识。集中开展

“打非治违”，

对违章作业增加检查频率和加大考核力度，特别是对习惯性违章作业行为要严格进行检查
和考核，通过处罚和教育，使违章员工切实地认识到自己行为的危险性

[2]。 

　　（三）建立隐患排查管理制度

 

　　首先，应尽可能把设备隐患、人的不安全行为消灭在萌芽状态里，对查出的问题及时通
知维护部门进行整改，杜绝设备带

“病”作业，彻底把隐患消灭在萌芽状态，对于临时危险

性作业，安全员在作业前进行作业危险分析，并做好预案，上报有关部门审批，批准后方
可实施，在实施中有专人负责现场安全监护，确保安全施工。

 

　　（四）建立现场定置管理制度

 

　　对于定置物品摆放的管理不仅仅是提升企业的形象，而且可以从一个侧面起到教育职