水利水电建筑工程管理

　

[摘要] 技术管理的好坏，决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业的存亡；当前世界

多数国家出现人口增长过快，可利用水资源不足，城镇供水紧张，能源短缺，生态环境恶
化等重大问题，都与水有密切联系，水灾防治、水资源的充分开发利用成为当代社会经济发
展的重大课题。为防止水患，研究水利工程建设阶段的施工尤为重要，它是质量体系的保证，
是水利工程基本建设中必不可少的重要组成部分。

 

　　

[关键字] 技术管理 经营效益 企业存亡 

　　

0 引言 

　　随着现代科学技术的不断发展，水利水电工程建设中的新型设备、新的施工方法、新材
料、新工艺等不断出现和更新。水利水电工程施工中涉及到多重环节，其中极其重要的一个
环节就是水工混凝土工程的施工。水工混凝土工程受其他条件如自然条件等的影响很大，冬
季和雨季等自然条件影响水工混凝土工程的施工工期和工程质量。因此。对混凝土这种材料
的认识和精心制造是关系到整个水利水电工程成败、优劣的关键问题。在长期的工作实践的
基础上，作者分析了水工混凝土施工中的主要问题，并针对存在的问题提出了相应的施工
技术对策。

 

　　

1 现场管理机构的组建和职责分析 

　　工程的施工是集体人员配合完成的一项工作，因此组建现场管理机构和明确各方职责
非常重要。按照目前我国的一般做法，是成立现场管理项目部，确定项目经理，负责全部项
目的组织、施工和协调工作；在项目部内部分设几个部门，分别对技术资料、物资采购、施工
组织、质安机构、后勤等行使职责。设立机构、明确职责，使每个参与者都能知道自己的工作
内容，避免了多人管一事和事事无人管的现象发生。当然，成立项目部，项目经理负责制也
不是唯一的选择。如对一些工程量小、施工技术简单的工程来说，完全可以采取包干和其他
方式灵活处理。

 

　　

1.1 认真研究相关技术资料 

　　任何一个工程都有其特殊性，其施工工艺、施工材料都会是多种多样的，特别是当今科
技发展，提倡环保社会，各种新材料、新技术不断涌现，施工工艺和施工材料以及现场的客
观要求都会十分复杂。这要求我们作为现场施工管理的人员务必做好技术准备。

 

　　（

1）对业主下发的图纸认真研究，做好图纸会审的前期工作，针对图纸存在的缺点做

好记录。

 

　　（

2）根据工程特点，经过详细的技术论证，编制合理的施工组织设计及各分部分项工

程的施工方案。要求施工组织设计和施工方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针
对性。

 

　　（

3）根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料成品半成品）的用量。按有

关规范进行试验工作，对现场的试验做好一个预控计划，以便有条不紊地做好度验工作，
真正把好原材料及其制品的质量关，防止不合格材料用于工程项目上，以保证工程质量。

 

　　（

4）测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网的测量定

位，同时做定位的闭合工作，并做好标志加以保护。

 

　　（

5）提前做好模板设计样图及钢筋放样工作。 

　　

1.2 做好施工准备 

　　（

1）做好施工现场道路、水、电、通信工作，根据临设、临电、设计方案，搞好雨期施工

现场临时用电、用水管线敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设
施，安排好各机械设备加工操作场地，进行合理场地规划。