初探水利工程施工管理中存在的主要问题与应对措施

水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。水利工程

施工项目管理的目标是组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合

理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，

以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。本文对水

利工程施工管理中存在的主要问题与应对措施进行了探讨。

一、水利工程施工管理中存在的主要问题

1、体制问题

特别是大中型国有企业中项目管理的责、权、利未能到位，项目

管理责任制还未完善，约束了项目经理工作的开展，大大限制了项

目部管理职能的履行，使许多项目的管理与项目管理科学的要求相

距甚远。

2、人员素质问题

由于受历史管理体制的影响，大部分现场施工项目管理人员综

合管理素质偏低，过分依赖于公司，依赖于企业各职能部门，有些

项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理

的控制能力，有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的

经验与技术，或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束

了项目管理的发展。