水利工程施工现场管理

摘要：作者针时水利工程施工现场的管理做了一些理论和实践的探讨，内容主要包括加强
水利工程施工现场管理的重要性和水利工程施工现场管理存在的主要问题，并对加强水利
工程施工现场管理的措施进行了介绍

.以期能够更好地促进我国水利工程施工建设的完善和

发展。

 

　　关键词：水利工程；施工现场管理；问题

 

　　

1 前言 

　　随着我国社会经济的发展，人民生活水平不断提高，对水利工程的需求日益增大，同
时也提出了新的要求。水利工程的施工管理，是一项冗长而复杂的工作，在这个过程中，通
常有这样那样的问题浮现出来，而经过调查研究显示，大部分的事故都与人的操作有直接
的关系。因此，施工管理要从人入手，对人的行为进行控制，在问题产生之前，做好防御工
作。人是工程施工中最为重要的主体部分，因此充分有效地利用人力、设备、材料、资金、技术
和信息等资源，实现投资控制、进度控制、质量控制的目标。

 

　　

2 水利工程施工现场管理中的不足 

　　

2.1 标前准备工作不充分 

　　水利工程建设不但牵涉面广，更有其复杂性，工程参建方必须联系实际，尽力做好标
前各项准备工作，方方面面考虑周到，在将一切不稳定因素处理完后，才可进入招投标程
序

 实践中往往在工程招标后，出现政策处理设计变更等诸多问题，导致工期延误，合同纠

纷，甚至于工程无法开工胡陈港水库排涝站翻水站更新改造工程实施过程中，由于标前对
一些不良因素考虑不周，也经历了同样难题。先是政策处理遇阻，土地征用过程中，部分村
民提过分要求，造成工程无法按时顺利实施；接着是频繁的设计变更维修加固改造类工程
相对其它工程变数更大，由于当初设计单位勘测工作不够彻底，没有到各站点详细了解情
况，设计脱离实际造成开工后难以按图付诸实施，只能进行设计变更，而设计变更程序比
较繁杂

 持续不断的设计变更浪费了我们很多时间和精力，使投资成本无法控制的同时，既

影响了工程进度，又影响到工程质量。因此，标前准备工作一定要充分细致，匆促的招投标
只会使后续工作更加被动。

 

　　

2.2 不确定性 

　　在水利工程施工中自然因素人为因素社会因素都会对现场管理构成影响这些影响因素
大都存在不确定性自然因素包括水文气象地形地质和水土类型等人为因素包括施工人员整
体素质的高低

 技术能力的强弱配合能力的好坏等社会因素则指政治环境经济生态安全等背

景因素一旦这些不确定因素对现场管理构成影响势必会打乱原有的管理程序从而重新进行
调整。

 

　　

2.3 复杂性 

　　水利工程施工现场管理涉及到的学科知识比较宽泛，需要施工人员能够具备全面的理
论知识和实践经验。水利工程不但讲究施工的效果，还注重整体的布局，水利工程的空间位
置也是其重要的组成部分，如此复杂的因素使得水利工程施工现场管理显得十分棘手。

 

　　

2.4 施工队伍素质低下 

　　随着中央对水利建设资金投入力度的加大与各级政府对水利事业的重视，近年来水利
工程建设项目多工程大，而施工企业则出现了反差：普遍是人才缺失，力量不足

 往往在工

程中标拿到手后，没有精力去付诸实施，只能转让他人，挂牌赚管理费，扮演的是总包头
的角色

 造成实际现场施工队 

　　伍赚的是二手钱，甚至三手钱，而分包头大多是人员不稳定技术素质参差不齐有的连
专业也不对口，加上是隔手账，没有参加前期招投标事宜，对设计意图理解不透，自然也