锻压分厂质量控制方案

为了改观和提高锻材锻件质量，并落实

9 月 9 日质量会上

吕总和白工的讲话精神。

锻压分厂决定对本厂内部生产做以下调整：

工艺规程重审与修改

1、经过我厂各生产车间、工段开会商议决定对我厂各专业现

有的工艺规程进行重审，把现有规程中所存在的不合理问题

通过和技术部门协商后进行修改，以确保工艺规程的可依据

性。

2、由于当前处于多雨季节，空气和原材料比较潮湿，钢中的

含氢量较之以前有所增高。为了防止白点的产生，决定对

φ500 以上的辊坯的热处理工艺中的扩氢时间在原来的基础

上增加

10 小时。

严肃工艺纪律

1、组织操作人员对规程进行学习。

2、如果工艺存在问题，通过和技术部门沟通协商后方可修改，

任何个人不得私自修改。

3、要求操作人员必须严格执行工艺，对执行工艺不彻底或私

改工艺行为给予重罚。

4、建立健全质量管理制度，出现质量问题一追到底责任到人。

5、值班主任不定期、不定时对生产操作进行抽检、抽查。