施工质量管理制度

总则

:认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量

方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精

心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确

保工程质量。

一、施工过程控制

1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序

交接检的

“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工

序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面

的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量

员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。

2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设

（监理）单位报验。

3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产

品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。

二、施工验收制度

1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长

负责专业之间的互检和交接检工作。

2、隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕，进行上层施工之前，应进行隐蔽验收。

并拍摄影像资料记录，验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部

预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格

转序后，方可进行下一层的施工

3、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据相关要求，准备好内业资料