建筑工程项目管理之我见

摘要

:任何一个建设项目和其他建设项目相比,在规模大小,技术复杂程度。或者工程性质

上可能有许多不同之处

,但是在管理上有许多相同之处。作为建设工程产品的工程项目,投资

和耗费的人工、材料、能源都相当大

,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求

的工程产品

,以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣,直接影响国家经济建

设的速度

.关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。对当前建筑工程质量问

题出现的原因进行了分析

,并从工程项目管理的角度探讨,提出了施工质量管理的具体措施。 

　　关键词

:工程管理;预先控制;建设项目 

　　

 

　　

1 前言 

　　低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面
还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命

,

使用户遭受经济损失。此外

,质量低劣还会带来其他的间接损失如停工、降低使用功能,减产

等

),给国家和使用者造成浪费,损失将会更大。因此,建筑工程的质量问题对我国经济的健康

发展产生着直接而深远的影响

,必须加强建筑工程项目的施工质量管理.确保质量水平。 

　　

2 出现施工质量问题的原因 

　　影响施工项目质量的因素很多

,诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、

刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等

,但究其原因,可以归纳如下: 

　　

2.1 违背建筑程序 

　　如不经可行性论证

,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;

无证设计

;无图施工;任意修改设计,不按图施工;工程竣工不进行试车运转,不经验 

　　收就交付使用等若干现象

,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也时有发生。 

　　

2.2 工程地质勘察原因 

　　未认真进行地质勘察

,提供的地质资料,数据有误。地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反

映地基的实际情况

,如当基岩面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘 

　　察钻孔深度不够

,没有查地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、

不准确等

,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、

破坏、倒塌。

 

　　

2.3 未加固处理好地基 

　　对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进
行加固处理或处理不当

,均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特点,按照

地基处理应与上部结构相结合

,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水

措施、施工措施方面综合考虑治理。

 

　　

2.4 设计计算问题 

　　设计考虑不周

,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降

缝及伸缩缝设置不当

,悬挑结构未进行抗倾覆验等,都是诱发质量问题的隐患。如某挡土墙工

程由于设计时未了解清楚工程地质情况

,施工时又未对现场情况进行核实,加上施工队伍在基

础开挖时未能及时将现场地质情况反馈给设计人员

,因此,尽管上部结构设计、施工质量良好,

但因基础设计不合理

,以至于使用荷载尚未达到设计值的一半,挡土墙就出现了滑移和倒塌。

又如某圆筒仓开裂事故

,也是由于设计人员疏忽,在试投产时就简壁开裂,致使建筑物建成后

不能满足基本的使用要求。

 

　　

3 工程项目管理措施 

　　

3.1 必须建立和完善工程管理责任体系,明确重点,落实责任 

　　建立和完善工程管理责任体系

,关系工程管理是否顺畅、责任是否明确、运作是否有效的