建筑公司工程设计管理办法

    总则:
    1、为加强和规范基建与维修建设工程设计管理工作,确保建筑工程设计质量,
根据国务院发布的《建设工程勘察设计管理条例》与建设部发布的《工程建设项目
勘察设计招标投标办法》、

《建设工程设计文件编制深度规定》等有关法律、法规

,结

合我公司实际情况

,制定本管理办法。

    2、工程设计是基本建设工作的重要环节,它对工程质量与投资效益的优劣起到
至关重要的作用

,因此,在进行工程设计时必须按照实用、经济、美观的原则,树立

“质量第一、精品意识”的思想。
    3、建设工程设计发包应严格执行国家发展和改革委员会等八部委发布的《工程
建设项目勘察设计招标投标办法》

,实行招标发包。

    根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》的规定,对具备工程设计招标条件
的基建工程建设项目

,应采取公开招标或邀请招标;对维修改造工程建设项目

www.fdcew.com,应区别不同情况采取邀请招标或直接委托设计。
    4、各工程项目组负责本组承担的建设工程的设计管理工作。
    一、设计准备阶段
    1、工程项目组在接到工程建设任务后,首先应进行前期资料的收集并填写《工
程设计资料输入登记表》
    工程前期资料包括:投资计划、可行性研究报告、可行性研究报告批复、使用单
位要求及其它资料等。
    2、工程项目组在工程资料输入完成后,应及时对其进行审查并填写《工程设计
资料输入评审记录表》
    审查资料的齐全性与合理性,从专业角度出发,提出切实可行的修改建议。
    3、需要通过招标选定设计单位的建设工程,工程项目组应配合专家设计组完成
设计招标工作。
    工程项目组在充分理解可行性研究报告及其批复的基础上,组织有关人员踏勘
现场

,充分了解实际情况和公司的具体要求,编制设计任务书、

《工程设计招标技术

要求》和《工程设计评标主要内容要求》。
    4、设计单位确定后,工程项目组负责完成工程设计合同的签订工作。
    二、初步设计文件的编制
    1、工程项目组应依据已批复的建设工程项目可行性研究报告,编写初步设计任
务书和招标技术要求文件

,印发各设计单位,为其进行初步设计提供必要的基础资

料

;并参与工程设计招标或委托工作。

    2、在初步设计文件的编制过程中,工程项目组在听取公司各方面的意见与建议
的基础上

,组织有关部门和人员对初步设计文件进行过程评审,并及时将初步设计

文件过程评审的修改意见反馈设计单位

,促使工程设计顺利进行。

    工程项目组负责填写《顾客要求评审记录表》、

《工程设计评审记录表》、

《工程概

算评审记录表》、

《工程设计修改意见记录表》和《工程设计修改意见处理情况表》。

    3、 在初步设计文件编制完成后,工程项目组在自审的基础上,组织有关部门和
人员对初步设计文件进行成果评审

,并及时将初步设计文件成果评审的修改意见

反馈设计单位

,促使工程设计的修改及时完成。

    初步设计文件应满足编制施工图设计文件的需要。