女性如何跑赢职场马拉松

在实际工作中，我们发现她们的业务能力并不比男性差，相反在流程管理
等体现细致耐心的环节还显示出独特的性别优势。有了这些发现之后，我们
在努力创建一个多元的企业文化环境，通过各种培训和女性领导力的论坛
活动来提升女性员工对自己的认识，加强其在这一领域的竞争力。

职 场 就 像 马 拉 松 ， 没 有 毅 力 就 很 难 跑 到 头 。

虽然说男女平等的口号喊了好多年，女性在职场的地位也越来越高，但是
很多时候你却不得不承认，女性在有的行业里，确实还不够有优势。以
EMC 所处的 IT 行业来说，这个行业女性向来就是少数派。从大学计算机学
科男女生比例的失衡开始，进而将这一不均衡延续至

IT 公司，女性在这一

领域的发展在大多数人看来似乎是不占优势的。

目前

EMC 的女性工程师占全体员工总数的四分之一左右，应该说这一性别

比例是偏低的，在管理层中女性的比例也偏低。虽然女性工程师不多，但是
在实际工作中，我们发现她们的业务能力并不比男性差，相反在流程管理
等体现细致耐心的环节还显示出独特的性别优势。有了这些发现之后，我们
在努力创建一个多元的企业文化环境，通过各种培训和女性领导力的论坛
活动来提升女性员工对自己的认识，加强其在这一领域的竞争力。

尽管在

IT 业崭露头角的女性越来越多，但另一方面人们看到的现象是，从

长期职业发展的角度而言，女性坚持跑到终点的比例远不如男性，那究竟
有哪些因素阻碍

IT 业女性的进一步发展呢？

从我们的观察来看，女 性 面 对 职 业 压 力 时 的 态 度 是 一 个 重 要 因 素 。

IT 领

域技术更新非常快，从业人员时刻面临着新技术的挑战，需要不断地更新
知识，否则就很容易被淘汰，压力很大。面对压力，社会对男性的教育是，
有压力要一肩扛起，要想办法让自己成为家庭的支柱，但是对女性而言却
有所不同。

传统观念是，女性应该更多地承担起照顾孩子和家庭的责任，遇有事业上
的压力时，家人也会劝说其把精力放在孩子和家庭上，女性就此为自己找
一个退却的借口。其实职场就像马拉松，没有毅力就很难跑到头。我个人的
想法是，如 果 女 性 想 要 取 得 事 业 的 成 功 ， 那 么 绝 对 的 事 业 和 家 庭 的 平
衡 是 不 可 能 做 到 的 ， 想 做 好 任 何 一 件 事 都 需 要 付 出 百 倍 的 努 力 。

我们在给女性员工的培训中，强调的是女性有选择的权利。你可以选择以家
庭为主，也可以选择以事业为主。只要做出选择，就要明白这一选择对未来
可能产生怎样的影响，并且不要在将来对选择感到遗憾或是歉疚。